Organigrama Tipo Estructura Gerarquica

Organigrama de tipo estructura jerárquica
Es la más difundida y utilizada ya que representa a la organización estructural. Esta estructura, se podía llamar tradicional yaque predomina en la mayor parte de las organizaciones tanto privadas como públicas, se fundamenta en los principios de la teoría clásica; un ejemplo gráfico de este tipo deestructura es el siguiente:
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Organigrama de estructura jerárquica.


Estructura jerárquica
Este modelo se apoya al máximo en el principio de jerarquía basado enla “unidad de mando”, en la que cada individuo responde a su inmediato superior de los subordinados que tiene debajo de él, y a su vez éste depende exclusivamente
de suinmediato superior, solo del cual podrá recibir órdenes.
Los poderes se concentran en el mando supremo, que se van delegando
para que conforme se va decreciendo en el niveljerárquico, se van limitando.
Ejemplo típico de esta organización es la militar. Esta organización es típica de las
PYME.

Ventajas
- Simplicidad y claridad para suaplicación.
- Unidad de mando, cada subordinado
responde ante un único jefe. No hay
interferencia de poderes.
- La comunicación de información
(ascendente) tanto comola
comunicación de órdenes (descendente)
es directa.


- Permite a los mandos inferiores
tomar decisiones en ausencia de
superiores.
- La disciplina se mantienefácilmente. Inconvenientes.

DESVENTAJAS.
- La concentración de poderes requiere
la especialización en numerosas tareas y
la realidad es que no se puede ser
experto en todasellas.

- Cuando la empresa crece y la cadena
de órdenes también, se incrementa la
burocracia.
- Es rígida e inflexible y puede dar lugar a un régimen dictatorial.