Organigrama Vertical

ORGANIGRAMA VERTICAL









INDICE
Introducción……………………………………………………………1
Organigrama Vertical…………………………………………………2
Ejemplos de Organigrama vertical………………………………….6
Conclusiones y recomendaciones…………………………………..7
Bibliografía……………………………………………………………..8
Anexos………………………………………………………………….9

INTRODUCCION
Este trabajo de investigación se realiza sobre los organigramas verticales, ya queson el medio utilizado por las empresas para la representación gráfica de la estructura orgánica y funcional de todas las unidades que integran la organización, indicando los aspectos más importantes como son las relaciones jerárquicas, relaciones de comunicación y de coordinación. También indican las funciones, las relaciones entre las unidades, los puestos, desde el mayor hasta el menor.
Elorganigrama vertical es muy utilizado y se elabora colocando el rectángulo correspondiente al nivel más alto en la parte superior y debe ser de tamaño mayor que los demás o por lo menos igual, pero nunca menor, los demás puestos vendrán en orden descendente.


ORGANIGRAMA VERTICAL
Este tipo de organigrama es muy utilizado y recomendado para utilizarse en los manuales de organización. Consisteen colocar todos los puestos en casilleros, apareciendo el puesto de más alto nivel en la cúspide y los demás puestos en orden descendente y conectar los puestos por líneas de puntos para indicar autoridad funcional, es una modalidad más sencilla y difundida para representar gráficamente una empresa o institución.
De la base inferior del rectángulo principal deberá salir la línea jerárquicacentral, la cual deberá ser siempre más gruesa que las demás, en el nivel inmediatamente inferior a la administración. Deberán colocarse las asesorías y luego de las asesorías, estarán las unidades de líneas operativas
FINALIDAD DE LOS ORGANIGRAMAS
Los organigramas pueden ser utilizados para diversos propósitos, todo dependerá de su modalidad. Entre estas finalidades existen las siguientes.
Ofreceuna visión general de la estructura organizativa de la institución.
Representa la más utilizada fuente de consulta con fines de información.
Identifica las relaciones de jerarquía existentes entre los principales órganos de la empresa o institución.
Proporciona al personal el conocimiento de su ubicación y de sus relaciones de jerarquía y de subordinación dentro de la estructura orgánica.Ofrece elementos de juicio para identificar duplicaciones, dispersiones y superposiciones de funciones.
Determinar el ámbito de supervisión y control de los ejecutivos.
Instrumentos de suma utilidad en el análisis, conocimiento y diseño de la organización

FUNCIONES
Promueven la comprensión de las poblaciones de comunicación.
Orientan a los nuevos empleados hacia la relación y complejidadesestructurales.
Proporcionan una imagen gráfica del aspecto integro de actividades y servicios de la organización y de las actividades y personal vital para lo mismo.
Se puede observar la división de funciones.
Se definir los niveles jerárquicos.
Las líneas de autoridad y responsabilidad.
Los canales formales de la comunicación.
La naturaleza lineal o asesoramiento del Departamento.
Los jefesde cada grupo de empleados, trabajadores.
Las relaciones que existen entre los diversos puestos de la
empresa en cada departamento ò sección de la misma.
Por lo general, el organigrama sólo muestra las principales divisiones y las más importantes líneas de autoridad formal, es decir, aparecen de los jefes de departamento en escala ascendente de jerarquía pues si se incluyera a todos losintegrantes de una empresa con todos sus pormenores, se volverán enredado y complejo, de gran tamaño y la multitud de detalle haría poco práctico su uso.



VENTAJAS
Obliga a sus autores a aclarar las ideas.
Puede apreciar a simple vista la estructura general y las relaciones de trabajo en la compañía mejor de lo que podrían hacerse por medio de una larga descripción.
Muestra quien depende...