Organigrama Word
Páginas: 2 (324 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2015
Organigrama
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización, incluyen las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas quelas dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de laestructura formal de una organización:
Desempeña un papel informativo.
Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene queencontrar toda la información para conocer cómo es la estructura total de la empresa.
Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:
Tiene que ser fácil de entender ysencillo de utilizar.
Debe contener únicamente los elementos indispensables.
Mof
El manual de organización y funciones (MOF) es un documento formal que las empresas elaboran para plasmar parte de la formade la organización que han adoptado, y que sirve como guía para todo el personal.
Es las funciones que cumple cada jerarquía dentro de una e presa u organización.
Cap
Es el instrumento técnico degestión organizacional que define los niveles, categorías y clases de puestos existentes en la Empresa Nacional.
2. CONTENIDO:
El Cuadro para Asignación de Personal - CAP, es el documento de gestióninstitucional que contiene los cargos definidos y aprobados de la Entidad, sobre la base de su estructura orgánica vigente prevista en el Reglamento de Organización y Funciones – ROF
Rof
Reglamento deorganización y funciones.
Es el documento técnico normativo de gestión institucional que formaliza la estructura orgánica de la entidad, orientada al esfuerzo institucional y al logro de su misión,visión y objetivos. Contiene las funciones generales de la entidad, y las funciones específicas de los órganos y unidades orgánicas, estableciendo sus relaciones y responsabilidades.
El ROF es un...
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización, incluyen las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas quelas dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de laestructura formal de una organización:
Desempeña un papel informativo.
Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene queencontrar toda la información para conocer cómo es la estructura total de la empresa.
Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:
Tiene que ser fácil de entender ysencillo de utilizar.
Debe contener únicamente los elementos indispensables.
Mof
El manual de organización y funciones (MOF) es un documento formal que las empresas elaboran para plasmar parte de la formade la organización que han adoptado, y que sirve como guía para todo el personal.
Es las funciones que cumple cada jerarquía dentro de una e presa u organización.
Cap
Es el instrumento técnico degestión organizacional que define los niveles, categorías y clases de puestos existentes en la Empresa Nacional.
2. CONTENIDO:
El Cuadro para Asignación de Personal - CAP, es el documento de gestióninstitucional que contiene los cargos definidos y aprobados de la Entidad, sobre la base de su estructura orgánica vigente prevista en el Reglamento de Organización y Funciones – ROF
Rof
Reglamento deorganización y funciones.
Es el documento técnico normativo de gestión institucional que formaliza la estructura orgánica de la entidad, orientada al esfuerzo institucional y al logro de su misión,visión y objetivos. Contiene las funciones generales de la entidad, y las funciones específicas de los órganos y unidades orgánicas, estableciendo sus relaciones y responsabilidades.
El ROF es un...
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