organigrama XXI

TITULO: Capacitación

MATRIZ DOFA:

DEBILIDADES:
Ciertas brechas en el rango para ciertos sectores
Necesidad de una mayor fuerza de ventas
Personal poco capacitado
OPORTUNIDADES:Gracias a la confianza creada con los proveedores es factible una alianza de producción.
Los competidores locales tienen productos de baja calidad
Los márgenes de ganancia serán buenos
Se podríanlograr mejores acuerdos con los proveedores
Introducción de nuevos productos
FORTALEZAS:
Mejoras continuas a los productos
Los productos tienen la acreditación necesaria
La gerencia estácomprometida y confiada
Producto, calidad y confiabilidad del producto
AMENAZAS:
La competencia cada vez mayor, con marcas reconocidas por los consumidores
Vulnerabilidad ante grandescompetidores

Empresa: Supermercados SIGLO XXI S.A.
Supermercados Siglo XXI S.A. es una empresa privada que lleva en el mercado 7 años, creada el 14 de febrero de 2003, dedicada a la venta de rancho, víveresy abarrotes ubicada en la zona norte de Bogotá, cuenta con 6 sucursales actualmente en buen funcionamiento y con un personal de 45 personas distribuidas en sus diferentes almacenes.
Su MISION es:Somos un supermercado líder en el abastecimiento de víveres y abarrotes en la zona norte de la ciudad,
Brindamos satisfacción a las necesidades de los clientes con productos de alta calidad y serviciooportuno.
Además distribuimos y cubrimos el área de influencia de los pequeños comerciantes del sector, Consolidándonos como la mejor opción en el mercado.
Su VISION es: Siempre pensando en elbienestar y desarrollo de la comunidad, los supermercados siglo XXI S.A. Desean proyectarse como un grupo económico sólido y formalizado, que continuamente este fomentando procesos y estrategias que vallande acuerdo a las necesidades de toda la comunidad y logren el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Partiendo de ello, nuestro propósito fundamental es ampliar nuestro servicio y calidad...