Organigrama I Primer Nalisi De Una Empresa De Fabricaci I Venta

1. Organigrama empresa de fabricació y venta:

És un organigrama clàssic on cada rectangle representa els diferents càrrecs d'una societat, aquests rectangles estan units entre siper línies que representen la relació entre cada càrrec. Les línies verticals representen la línies de responsabilitat (del superior al subordinat, de dalt a baix).Les líneeshoritzontals Indiquen especialització i correlació pel que fa a les dependències veïnes.
Gracies a aquest organigrama podem veure les diferents unitats que constitueixen la companyia ambels diferents nivells jeràrquics. En aquest cas en primer lloc tenim els accionistes que són els propietaris d'una empresa. Després hi ha l'Administrador, el qual està en tot momentinformats de tots els esdeveniments que ocorren en els diferents departaments i els dirigeix ​​per aconseguir els objectius marcats pels accionistes. Tot seguit hi ha els diferentsdepartaments diferenciats pel tipus d'activitat que realitza l'empresa.( ex: Recursos humans: encarregant de contractes, fitxatges, permisos, Finances: Contabilitat...)
2. Negoci:Empresa tèxtil :
Activitat negoci : Fabricació i venta de productes tèxtils




Procés corresponent a un únic producte:(Començar en Compra de Matèries primeres)

3. Per tenir elrisc d'auditoria en limits acceptats realitzaria:
· un Memorandum de l'area de Compres y Producció: Descriuria narrativament els processos de Compres de Matèria Primera i del'emmagatzematge seguint per la transformació i acabaria en l'àrea d'emmagatzematge de productes acabats,això per la quantitat de productes que jo consideri significativa.
·També realitzariaun Fluxograma ,per verificar :
-La petició de mercaderies
-l'ordre de compra
-l'entrada correcta de mercaderies
-les factures
-l' emmagatzematge
-l' inventari i el seu registre