Organigrama y productividad


Nombre: 0000000000 Carné: 2516462
CEI: 00000 Fecha: 01 de febrero de 2014 Tutor: Lic. Gabriel Valenzuela

TAREA Nº 1.

ORGANIGRAMA

La fábrica de muebles El Súper Mueble deOficina, fue fundada en el año de 1997, momento en el que abrió sus puertas al público, con el objetivo principal de conseguir participación en el mercado de muebles de Oficina, segmento que estáteniendo un gran crecimiento comercial.
Su infraestructura responde adecuadamente a la necesidad de mantener los costos a nivel óptimo, al inicio de sus operaciones contaba con 6 personas, sin embargoderivado de su expansión ha tenido un crecimiento en su estructura organizacional de forma desordenada la cual ha respondido al que hacer de su día a día, esta se presenta a continuación:
Un gerentegeneral, un asesor externo comercial, un departamento de Administración que se compone de un departamento de contabilidad y de la sección de personal, un departamento de producción que se compone de undepartamento de ventas y una sección de distribución, una sección de logística, y un departamento de recursos humanos.
Algunos aspectos importantes de la empresa son:
Produce muebles de diseñoinnovador
Implementación de mano de obra de primera calidad.
Genera factores de contaminación como; desechos de madera, aserrín y polvillo.

Tarea: (3 Pts.)

Elabora una nueva propuesta deestructura organizacional, tomando en consideración, las reglas para diagramar.
Identifique según su propuesta el tipo de organigrama por su alcance, contenido y presentación.
Indique cuales de losprincipios de la organización considero en su nueva propuesta de organigrama.



PRODUCTIVIDAD
Para la elaboración de sillas para oficina Tipo Secretarial, la empresa El Súper Mueble de Oficina,utiliza materiales tales como: rodos, esponja, cuerina, hierro, pintura, etc., materiales que se han calculado en un monto Q 120,000.00 y mano de obra por Q 52,000.00, esto para la fabricación de...