Organigrama Y Productividad
Páginas: 3 (610 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2013
Tarea No 1
ORGANIGRAMA
La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, fue fundada en el año de 1997, momento en el que abrió sus puertas al público, con el objetivo principal de conseguirparticipación en el mercado de muebles de Oficina, segmento que está teniendo un gran crecimiento comercial.
Su infraestructura responde adecuadamente a la necesidad de mantener los costos a nivelóptimo, al inicio de sus operaciones contaba con 6 personas, sin embargo derivado de su expansión ha tenido un crecimiento en su estructura organizacional de forma desordenada la cual ha respondido alque hacer de su día a día, esta se presenta a continuación:
Un gerente general, un asesor externo comercial, un departamento de Administración que se compone de un departamento de contabilidad y de lasección de personal, un departamento de producción que se compone de un departamento de ventas y una sección de distribución, una sección de logística, y un departamento de recursos humanos.Algunos aspectos importantes de la empresa son:
Produce muebles de diseño innovador
Implementación de mano de obra de primera calidad.
Genera factores de contaminación como; desechos de madera,aserrín y polvillo.
Tarea: (3 Pts.)
Elabora una nueva propuesta de estructura organizacional, tomando en consideración, las reglas para diagramar.
Identifique según su propuesta el tipo deorganigrama por su alcance, contenido y presentación.
• Por su alcance es General porque se muestra la estructura general de la Organización, llegando a ciertos niveles de detalle.
• Porcontenido: Integrales porque se muestra sus unidades departamentales y las relaciones entre estas.
• Presentación: Vertical porque se representa la jerarquía de mayor a menor grado y de arriba para abajo.Indique cuales de los principios de la organización considero en su nueva propuesta de organigrama.
Principio de Departamentalización: Porque se organizaron formalmente
Principio de...
ORGANIGRAMA
La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, fue fundada en el año de 1997, momento en el que abrió sus puertas al público, con el objetivo principal de conseguirparticipación en el mercado de muebles de Oficina, segmento que está teniendo un gran crecimiento comercial.
Su infraestructura responde adecuadamente a la necesidad de mantener los costos a nivelóptimo, al inicio de sus operaciones contaba con 6 personas, sin embargo derivado de su expansión ha tenido un crecimiento en su estructura organizacional de forma desordenada la cual ha respondido alque hacer de su día a día, esta se presenta a continuación:
Un gerente general, un asesor externo comercial, un departamento de Administración que se compone de un departamento de contabilidad y de lasección de personal, un departamento de producción que se compone de un departamento de ventas y una sección de distribución, una sección de logística, y un departamento de recursos humanos.Algunos aspectos importantes de la empresa son:
Produce muebles de diseño innovador
Implementación de mano de obra de primera calidad.
Genera factores de contaminación como; desechos de madera,aserrín y polvillo.
Tarea: (3 Pts.)
Elabora una nueva propuesta de estructura organizacional, tomando en consideración, las reglas para diagramar.
Identifique según su propuesta el tipo deorganigrama por su alcance, contenido y presentación.
• Por su alcance es General porque se muestra la estructura general de la Organización, llegando a ciertos niveles de detalle.
• Porcontenido: Integrales porque se muestra sus unidades departamentales y las relaciones entre estas.
• Presentación: Vertical porque se representa la jerarquía de mayor a menor grado y de arriba para abajo.Indique cuales de los principios de la organización considero en su nueva propuesta de organigrama.
Principio de Departamentalización: Porque se organizaron formalmente
Principio de...
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