Organigrama

UNIVERSIDAD MICHOACAN DE SAN NICOLAS DE HIDALGO

FACULTAD DE CONTADURÍA Y CIENCIAS ADMINISTRARTIVAS

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ÁREA DE PRODUCCIÓN

ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA

MISIÓNEstablecernos en el mercado local, nacional e internacional como una organización confiable, diversa y equitativa. Crear una actitud basada en la calidad e integridad de todas nuestras operaciones yexcedernos en todos los requerimientos de nuestros clientes.

VISIÓN
Ser una empresa competitiva reconocida en el ámbito nacional e internacional por su dinamismo en desarrollar y ofrecer productosque superen las expectativas de consumidores y clientes.

ORGANIGRAMA DEL ÁREA DE PRODUCIÓN

MISION
Ser una entidad enfocada a los requerimientos del mercado, alcanzando la excelencia encomercialización y producción de nuestros productos de óptima calidad. Producir productos bajo los más estrictos principios y valores institucionales, contando con un talento humano altamente calificado yapoyado en el mejor recurso tecnológico.

VISION
Ser la mejor opción en cada mercado en el que actuemos siendo reconocida como empresa líder, con proyección internacional por su confiabilidad, calidad,excelencia, e innovación en diseño y tecnología contando con el mejor recurso humano garantizando el progreso continuo del mismo y nuestra organización.

descripcion de puestos
Puesto | GERENTEGENERAL DE PRODUCCIÓN |
Depende de | GERENTE GENERAL |
Subordinados | SUPERVISORES DE PRODUCCION |
Funciones básicas | 1.- Determinar lo relacionado a estilos nuevos y estilos en
Proceso de:a)Maquinaria y equipo
b) flujo de trabajo
c) estándares temporales y permanentes. pago por pieza,
d) métodos de trabajo
e) balanceo de líneas y áreas de producción
f) boletín de operaciones2.-Desarrollar e implementar el mejor método de trabajo
3.-Informar a los supervisores los cambios en métodos.
4.- Dirigir las actividades de los supervisores.5.-Monitorear los reportes de pago, para...