Organigrama

Universidad Autónoma de Baja California

Facultad de Contaduría y Administración

Materia: Liderazgo

Blando Hernández Julio Iván

Grupo: 261

Índice

Introducción

Liderazgo

1-Estilos

Los cinco pasos para la solución de problemas

Toma de decisiones
Modelo de toma de decisiones
Conclusiones

Referencias

Introducción

Este tema es de mucha importancia; el serlíder no es nada fácil a pocas personas se les da el don de ser lideres en cualquier trabajo que se desempeñen. En el presente trabajo se expondrá el tema de liderazgo, una definición de un libro deeconomía de México.

Este trabajo es una investigación documental que se realizo en la búsqueda de libros e internet.

Liderazgo

“El líder es alguien que tiene propósitos superiores, que tiene lacaracterística de con conformarse, que se siente el compromiso con los demás, de propiciar y ayudar a su evolución” Luis Carcoria.

1- Estilos
1- Liderazgo autoritario
Este tipo de liderazgo sebasa en estilo dominante por parte del líder.
Liderazgo democrático
En este tipo de liderazgo, el líder buscar ser un miembro más del grupo o equipo.
1.5 - Liderazgo liberal
Este tipo deliderazgo se basa en una participación mínima del líder, éste otorga total libertad en las decisiones grupales o individuales.
Pasos para la solución de problemas

1- Los cinco pasos para la solución deproblemas
Un problema es cualquier situación indeseable en un proceso o en su resultado. También podría existir una situación indeseable si un proceso o resultado actual no cumple con los requisitosfuturos del cliente.
Resolver problemas es un método sistemático para definir una situación indeseable y después identificar y eliminar la causa o causas raiz.
Hay cinco pasos que proporcionan unmétodo sistemático para eliminar la causa o causas raíz de un problema. Eliminar la causa raíz evita que el problema vuelva a presentarse
PASO 1: DEFINIR LA SITUACIÓN
El primer paso para resolver...