Organigrama

Organigrama

Un organigrama es la representación grafica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que dirigen,hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de laestructura formal de una organización.
Desempeña un papel informativo. A través de el se pueden obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entreellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información para conocer la estructura total de la empresa, únicamente debe contener los elementos indispensables para su fácil entendimiento yutilización.
Finalidad del Organigrama
En un organigrama se localiza el tipo de unidades que conforma la estructura de una organización, sus relaciones, las características de la entidad y susfunciones básicas, entre otras.
Podemos decir que entre sus fines están:
* Constituir una fuente autorizada de consulta con fines de información.
* Indicar la relación de jerarquía que guardanentre si los principales órganos que integran la entidad.
* Facilitar al personal el conocimiento de su ubicación y relaciones dentro de la organización.
* Ayudar a descubrir posiblesdispersiones, lagunas, duplicidad de funciones, múltiples relaciones de dependencia y tramos insuficientes o excesivos de supervisión de control.
* Reflejar los diversos tipos de trabajo, especializados ono, que se realizan, así como el área de responsabilidad o función a los que son asignados.
* Indicar los cargos existentes, como se agrupan dichos cargos, y la autoridad asignada a cada uno.Ventajas de los Organigramas

* Obliga a sus autores a aclarar sus ideas.
* Muestra a simple vista la estructura general y las relaciones de trabajo.
* Muestra quien depende de quien,...