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Análisis situacional en publicidad
El primer paso para desarrollar un plan de publicidad, así como un plan mercadotecnia, no es planear sino determinar los antecedentes; en otras palabras,investigar y revisar el estado actual de la empresa en términos de comunicación.
Esta sección detalla la búsqueda y el análisis de información importante y de las tendencias que afectan al comportamiento delconsumidor, a la compañía y a la marca.
La palabra clave en el título de esta sección significa darle sentido a todos los datos recopilados para el éxito futuro del producto o de la marca.Análisis situacional
Componer el “cuadro de situación”, es decir el momento en el cual se encuentra la empresa e implica el análisis del mercado, los competidores, el entorno y la propia empresa.Metodología:
Entrevista individual en profundidad con el/los directores de la empresa con el objetivo de evaluar las posiciones, opiniones y actitudes individuales respecto de las principales dimensiones delnegocio, haciendo también hincapié en los aspectos “filosóficos” de la organización: visión, misión y valores. Relevamiento de información significativa (productos – líneas – posicionamiento – relacióncalidad-precio, participación de mercado, ventas, gastos en marketing, situación de la competencia, etc.).
Alineación de expectativas. Detección de posibles tensiones y/o paradojas. Concreción dedefiniciones: visión, misión y valores de la empresa, que regirán sus acciones futuras.
Análisis de la situación del mercado. Mediante el estudio de información secundaria se intenta determinar lasdimensiones del mercado: mercado actual, mercado objetivo, mercado potencial.
Análisis de la situación del entorno. Estudio de variables incontrolables del entorno (económicas, políticas, legales, etc.)Diagnóstico de la situación. Inventario de los puntos fuertes y débiles de la empresa y las amenazas y oportunidades del mercado y del entorno en una matriz DAFO. Determinación del grado de...