Organigrama

ORGANIGRAMA.

Definición: Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personasque las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una ideauniforme acerca de la estructura formal de una organización.

ELEMENTOS BÁSICOS UTILIZADOS PARA EL DISEÑO DE ORGANIGRAMAS.

• Línea de trazo continuo: Se utiliza para ilustrar la relación jerárquicanormal de autoridad, responsabilidad y subordinación que existe entre los componentes o unidades de trabajo de un mismo organismo o entre el organismo en cuestión y otro exógeno.

• Línea de trazodiscontinuo: Se utiliza para representar varios tipos de relaciones especiales entre componentes de una institución, es decir, para representar las relaciones que no suponen subordinación, ni aúnfuncional. Su uso debe indicar al pie del organigrama el significado que se daría a cada una de ellas. Debe tenerse presente, además, que las líneas discontinuas deben utilizarse de modo restrictivo oreservarse, en lo posible, para los diagramas analíticos.

• Rectángulos: Los organigramas estructurales consisten en cierto número de rectángulos que representan personas, puestos u otras unidades, losque están colocados y conectados por líneas, las cuáles indican la cadena de mando (la jerarquía de los empleados).

ASPECTOS QUE MUESTRA EL ORGANIGRAMA.

• Representan un elemento técnico valiosospara el análisis organizacional.
• La división de funciones.
• Los niveles jerárquicos.
• Las líneas de autoridad y responsabilidad.
• Los canales formales de la comunicación.
• La naturalezalineal o asesoramiento del departamento.
• Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, etc.
• Las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa en cada departamento o...