organigrama


Los directores generales son los que se encargan de las decisiones importantes de la empresa en cuanto a la selección de proyectos, elaboración de presupuestos de los mismos y firma de loscontratos correspondientes. Además son los que seleccionan el personal que trabajara en la empresa, y distribuyen a dicho personal entre las áreas de obras y oficina.

El gerente deadministración es quien elabora las estimaciones (que no es más que el cobro de los avances hechos en obra) lleva un control muy estricto de las mismas al elaborar una carpeta correspondiente para cadafraccionamiento; además de juntar la papelería necesaria para la firma del contrato. Tramita las fianzas que le corresponden a los contratos, prepara los expedientes para tramitar el cobro de los avances queincluyen: Factura, Estimación, Fotografías donde se refleje el avance realizado, y una copia a escala del plano donde se señale el trabajo realizado.

El gerente de cobranza es quien lleva elcontrol de las fechas de entrega de factura y de pago respectivo. Llama a los clientes cuando estos se retrasan en cuanto el pago. Se entrevista con los clientes para llegar a un acuerdo en cuanto losprocedimientos de cobro y facturación.

El gerente de contabilidad es quien se encarga de llevar el control sobre los pagos a proveedores, elaborar y llevar el control de las facturas, se hace cargode las actividades correspondientes a Recursos Humanos (bajas y altas del personal antes el seguro social, llevar el control en cuanto a las vacaciones, aguinaldos y préstamos de empleados, tomar laasistencia por semana de los empleados y elaboración de nómina y preparar cada semana los pagos del personal). Además del control de gastos de caja chica y combustible. Y llevar la contabilidad engeneral y cálculo de impuestos. Elaboración de los contratos para el personal.

La encargada del departamento de las compras es quien cotiza y compra el material que se necesita en obra, además de...