Organigrama
4.1.1 Planificación financiera: Predicción de la necesidad de obtener e invertir fondos y planear los métodos más ventajosos.
a) Estimación de lasnecesidades de fondos para inversiones de capital.
b) Planificación de las necesidades de capital operativo.
c) Estimación de las condiciones del mercado monetario.
d) Predicción del efecto sobre el estadofinanciero de acontecimientos anticipados.
e) Predicción de los mejores métodos para adquisición o inversión de fondos.
4.1.2 Administración de impuestos: Planificación y administración de lascargas impositivas de la compañía.
a) Evaluación de los efectos de los impuestos sobre las actividades contempladas.
b) Reducción de los impuestos al mínimo.
c) Relaciones con los organismosimpositivos, incluyendo la presentación de declaraciones.
4.1.3 Relaciones financieras: Mantenimiento de relaciones con los acreedores e inversores existentes o potenciales, respecto a todos los aspectosfinancieros, incluyendo la obtención y registración de fondos.
a) Mantener la buena voluntad de los financistas e inversores.
b) Informes financieros a los interesados.
c) Negociación de acuerdosfinancieros.
d) Administración de inversiones.
e) Administración de fondos de pensiones y similares.
4.1.4 Custodia de fondos: Control del trámite físico de las cobranzas y desembolsos.
a) Recepción yentrega de fondos.
b) Protección de fondos.
4.1.5 Créditos y cobranzas: Control del riesgo de incobrables y cobranzas de deudas atrasadas.
a) Política de créditos.
b) Investigación de informes paracréditos.
c) Cobranza de deudas atrasadas.
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