organigrama

el organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica.
La división de funciones, los niveles jerárquicos, laslíneas de autoridad y responsabilidad, los canales formales de la comunicación, la naturaleza lineal o asesoramiento del departamento, los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, entre otro
Unelemento (figuras)
La estructura de la organización
Los aspectos más importantes de la organización
Las funciones
Las relaciones entre las unidades estructurales
Los puestos de mayor y aun los demenor importancia
Las comunicaciones y sus vías
Las vías de supervisión
Los niveles y los estratos jerárquicos
Los niveles de autoridad y su relatividad dentro de la organización
Las unidades decategoría especial.
Finalidad Del Organigrama
Un organigrama posee diversas funciones y finalidades. Un autor expone lo siguiente:
1. Representa las diferentes unidades que constituyen la compañíacon sus respectivos niveles jerárquicos.
2. Refleja los diversos tipos de trabajo, especializados o no, que se realizan en la empresa debidamente asignados por área de responsabilidad o función.
3.Muestra una representación de la división de trabajo, indicando:
a. Los cargos existentes en la compañía.
b. Como estos cargos se agrupan en unidades administrativas.
c. Como la autoridad se leasigna a los mismos.
d.  

Las líneas llenas verticales indican autoridad sobre. Las horizontales señalan especialización y correlación.
 

Cuando la línea llena cae sobre la parte media y encimadel recuadro indica mando.
 

Cuando la línea llena se coloca a los lados de la figura geométrica indica relación de apoyo.

e. Líneas llenas sin interrupciones: son aquellas que indicanautoridad formal, relación de línea o mando, comunicación y la vía jerárquica.

f. Líneas de puntos o discontinuas: son aquellas que indican relación de coordinación y relaciones funcionales.

g....