organigrama

TAREA #1
Organigrama
El Súper Mueble de Oficina.











Tipo de organigrama:
2. PLANES Y PROGRAMAS, MANDOS MEDIOS.
RELACIONES DE ASESORIA EXTERNA.
3. PRINCIPIOS DEORGANIZACIÓN.
Departamentalización.
Jerarquización.
Unidad de mando y principio escalar.
Tramo de control.
Comunicación.
Línea de mando o autoridad.
Delegación descentralización y desconcentración.Autoridad funcional.

EJERCICIO #2
P=10, 000 UNIDADES = 10,000 = 0.05
Q52, 000.00+Q120, 000.00= Q172, 000.00
Materiales: Q120, 000.00
Mano de obra: Q52, 000.00
Producción: 10,000unidades
ANALISIS: La cantidad de salidas o productos se mantienen constantes pero disminuyen los insumos.
La mano de obra y materiales se reducen a la mitad.
Se producen: 10,000 unidades
Mano deobra: Q26, 000.00
Materiales: Q60, 000.00
10,000 = 0.11
Q86, 000.00

Tarea #2
EJERCICIO #3

FORMAL: porque obedecen y siguen la autoridad de la cadena de mando. Como por ejemplo: La solicitudde un jefe hacia un subordina do de realizar determinada tarea, o el hecho de informar de un problema a su superior.
FLUJOS DE COMUNICACION
EL SUPER MUEBLE DE OFICINAEJERCICIO#4
Tipos de sistemas de información:
Toma de decisiones
Inteligencia empresarial o business intelligence
Manipulación de datos
Comunicaciones
Sistemas de procesamiento de transaccionesSistemas de soporte a la oficina.

ETAPAS DE LA SISTEMATIZACIÓN:
Estrategia: Somos una empresa dedicada a la fabricación de muebles para oficina, contamos con lo más novedoso en muebles. Nuestra esintención es darnos a conocer a nivel nacional ofreciéndoles muebles de primera calidad. Contamos con una amplia gama de muebles para oficina, a los mejores precios todo de muy buena calidad, y confinos acabados.
Análisis: tenemos producto de muy buena calidad, Contamos con un catálogo que muestra nuestros productos y precios, Personal altamente capacitado para brindarle un mejor servicio....