Organigrama

Organigrama
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Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa[->0] u organización[->1]. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas[->2] y competenciales[->3] de vigor en la organización.
Elorganigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización.
Tiene una doble finalidad:
· Desempeña un papel informativo.
· Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es laestructura total de la empresa.
Todo organigrama tiene que cumplir los siguientes requisitos:
· Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
· Debe contener únicamente los elementos indispensables.
Tipos de organigrama:
Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba a abajo.
Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
Mixto: Es una combinación entre elhorizontal y el vertical.
Circular: La autoridad máxima está en el centro, alrededor de él se forman círculos concéntricos donde se nombran a los jefes inmediatos.
Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanta mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.
Tabular: Es prácticamente escalar, solo que mientras el escalar lleva líneas que unen los mandos de autoridad
eltabular no

miércoles 27 de agosto de 2008
The Coca-Cola Company[->4]
[->5]
Tarea 1.1.2
Alejandra Corona Arvizu 138836
Diego Rodrigo Segura Gutiérrez 138785
El plan de negocios
· Nombre: Coca-Cola

· Descripción general de la empresa:
Es el embotellador más grande de bebidas marca registrada Coca-Cola en Latinoamérica, representando aproximadamente el 40% del volumen de ventas enLatinoamérica y el segundo más grande a nivel mundial, en función al volumen de ventas de 2003. Operan territorios como:
México – una parte sustancial del centro de México (incluyendo la Ciudad de México) y el sureste de México (incluyendo la región del Golfo).
Centroamérica – la Ciudad de Guatemala y los alrededores, Nicaragua (todo el país), Costa Rica (todo el país) y Panamá (todo el país).Colombia – la mayor parte del país.
Venezuela – todo el país.
Brasil – el área de São Paulo, Campinas, Santos, parte del estado de Mato Grosso do Sul y parte del estado de Goiás.
Argentina – Buenos Aires, capital federal y los alrededores.
Están constituidos como una sociedad anónima de capital variable a partir del 30 de octubre de 1991, organizada bajo las leyes mexicanas y con una duración de 99años.

· Misión:
Durante 2005 su objetivo fue continuar construyendo el record de crecimiento, e integrarse en nuevos territorios, a través del ejercicio de sus principales valores los cuales han guiado su éxito desde el principio.
Estos valores incluyen:
ü Pasión por el servicio y el enfoque hacia los clientes y consumidores: estamos comprometidos a satisfacer las necesidades de nuestrosclientes y consumidores con bebidas de calidad.
ü creatividad e innovación: ya sea trabajando en la línea de embotellado, en pre-venta o distribuyendo, nosotros vemos los retos como oportunidades de satisfacer a nuestros clientes, para mejorar nuestras prácticas operativas y hacer que nuestro negocio crezca.
ü Trabajo en equipo: promovemos un ambiente de equipo positivo en el cual compartimosideas, resolvemos problemas y nos comprometemos para lograr el éxito de cada uno de nosotros.
ü Respeto por el individuo, sus derechos y dignidad: trabajamos para desarrollar profundamente y construir relaciones de negocios duraderas basadas en la confianza.
ü Alto estándar de calidad y niveles de productividad: continuamente se busca realizar mejoras en la cadena de valor así como tener un mayor...