organigrama

Capítulo 1: Introducción

TEMA 3: Organigrama de una
Empresa de Producción.

TEMA 3: Organigrama de empresas de Producción
ÍNDICE

1.

Estructura básica de una empresa de producción

2.

Organigrama
2.1 Componentes de un sistema productivo
Subdirección de ingeniería de diseño
Subdirección de calidad
Subdirección de materiales
Subdirección de producción
o

Ingeniería deFabricación

o

Fabricación

o

Control de la producción

o

Mantenimiento

Asignatura: Sistemas de Producción y Fabricación.
Autores: J.A. Canteli, J.L. Cantero, M.H. Miguélez, A. Muñoz, X. Soldani

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TEMA 3: Organigrama de empresas de Producción
ESTRUCTURA BÁSICA DE UNA EMPRESA
ESTRUCTURA BÁSICA DE LA ORGANIZACIÓN
DE UNA EMPRESA DE PRODUCCIÓN

COMERCIAL

ADMINISTR.DIRECCIÓN

PRODUCCIÓN

Gran variabilidad en la organización de empresas según tamaño,
sector, etc. Mismas funciones a realizar.
Subcontratación. Mayor capacidad de adaptación a demanda.
Asignatura: Sistemas de Producción y Fabricación.
Autores: J.A. Canteli, J.L. Cantero, M.H. Miguélez, A. Muñoz, X. Soldani

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ESTRUCTURA BÁSICA DE UNAEMPRESA

PROVEEDORES
DE MATERIALES

MATERIAS PRIMAS O
MATERIALES
SUBCONTRADOS
EMPRESA

PROVEEDORES
DE SERVICIOS

ENERGETICOS
COMUNICACIONES
TRANSPORTES
CONSULTING
VARIOS
(¿Trabajo?)

Flujos Materiales y M de O con el exterior

PRODUCTOS
Y DESECHOS

Asignatura: Sistemas de Producción y Fabricación.
Autores: J.A. Canteli, J.L. Cantero, M.H. Miguélez, A. Muñoz, X. Soldani

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ESTRUCTURA BÁSICA DE UNA EMPRESA

Flujo económico
EMPRESA
formada por:
Capital para adquirir los
medios de produccion
+
(¿trabajo ?)

Entrada dinero por venta de
productos en el mercado

Pago a proveedores de materiales
Pago a proveedores de servicios
Resto a
BENEFICIO

Pago amortizaciones del capital
Pago al trabajoAsignatura: Sistemas de Producción y Fabricación.
Autores: J.A. Canteli, J.L. Cantero, M.H. Miguélez, A. Muñoz, X. Soldani

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ORGANIGRAMA

ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA
Gran empresa (más de 1000 trabajadores):
Diseña, fabrica y comercializa sus propios productos y/o
productos encargados por cliente.

Mediana empresa (en torno a los 50 trabajadores):Fabrica según pedido.

Pequeña empresa (unos 15 trabajadores):
Fabrica también según pedido.
Asignatura: Sistemas de Producción y Fabricación.
Autores: J.A. Canteli, J.L. Cantero, M.H. Miguélez, A. Muñoz, X. Soldani

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TEMA 3: Organigrama de empresas de Producción
ORGANIGRAMA
1. ORGANIGRAMA DE UNA
EMPRESA DE PRODUCCIÓN

Asignatura: Sistemas de Producción y Fabricación.
Autores:J.A. Canteli, J.L. Cantero, M.H. Miguélez, A. Muñoz, X. Soldani

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ORGANIGRAMA
2. ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA MEDIANA

Asignatura: Sistemas de Producción y Fabricación.
Autores: J.A. Canteli, J.L. Cantero, M.H. Miguélez, A. Muñoz, X. Soldani

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TEMA 3: Organigrama de empresas de Producción
ORGANIGRAMA

Diferencias entre una empresamediana y una gran empresa:
Los departamentos administrativos se reducen, realizándose en uno
solo funciones que abarcan dos o más departamentos de una Gran
Empresa.
No suele haber Diseño de producto, pues, en general, se trata de
empresas que trabajan sobre pedido.
Aparte del Director hay, en la práctica, una única figura que
destaca: la del Director Técnico, frente a las cuatroSubdirecciones
antes analizadas. De él dependen la mayoría de los trabajadores de
la empresa.
Calidad y Materiales se ven reducidos a pequeños departamentos
con 3\4 personas.

Asignatura: Sistemas de Producción y Fabricación.
Autores: J.A. Canteli, J.L. Cantero, M.H. Miguélez, A. Muñoz, X. Soldani

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ORGANIGRAMA
3. ORGANIGRAMA DE UNA PEQUEÑA...