Organigrama

TRABAJO SENA ORGANIGRAMA


INTEGRANTES
Angie Díaz
Josefiht Gómez
Sebastián Grijalba
Niryelin Gutiérrez
Carolina Hernández
Anderson Olave
Alejandra Ramírez
Paola serrano


INSTRUCTORDiego Chávez


BOGOTA D.C


(01/08/2013)


2013
Organigrama
Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también se utiliza paranombrar a la representación gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informático. Un organigrama permite analizar la estructura de la organización representada ycumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las características generales de la organización, Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen.El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización.

Características de organigrama:
Orientar a losnuevos empleados hacia la relación y complejidades estructurales.


Proporcionar una imagen gráfica Del aspecto integro de actividades y servicios de la organización y de las actividades y personalvital para lo mismo.


No indica las interacciones entre los puestos de igual nivel o categoría en las distintas partes de la organización.

Tiene que ser fácil de entender y sencillo deutilizar.


Debe contener únicamente los elementos indispensables.


Desempeña un papel informativo.

Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre ellos.Tipos de organigrama:
Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba

Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
Mixto: Es una combinación entre elhorizontal y el vertical.
Circular: La autoridad máxima está en el centro, y alrededor de ella se forman círculos concéntricos donde figuran las autoridades en niveles decrecientes.
Escalar: Se usan...