Organigrama

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ORGANIGRAMA

PRODUCCION: APELLIDO, Nombre
LOGIST. Y APROV.: APELLIDO, Nombre
ADMINISTRACIÓN: APELLIDO, Nombre
COMERCIALIZACIÓN: APELLIDO, Nombre
RELACIONESPÚBLICAS:
MARKETING:
MANUAL DE FUNCIONES
AREA GERENCIAL: es el encargado de tomar las decisiones en la empresa y dirigir el funcionamiento de todas las áreas de la misma, respondiendo a la quejas de losclientes en casos extraordinarios.
AREA LOG. Y APROV.: es el encargado de conseguir todo lo necesario para cumplir con las exigencias del cliente.
AREA PRODUCCION: planificar y comprar los materialescon la cual trabaja la empresa (manteles, centros de mesas, vajilla, etc.)
AREA ADMINISTRACION: se encarga del manejo de documentación, de proyectos, de la contabilidad, del flujo de dinero.
AREACOMERCIALIZACION: se encarga juntamente con MKT y Relaciones Públicas de la venta, promociones, publicidad, búsqueda y seguimiento de clientes.

PUESTOS DE TRABAJO
PRODUCCION:

ACTIVIDAD: debesaber en qué lugar comprar los materiales, saber combinar todos los materiales de la empresa
PERFIL: los integrantes se encuentran capacitados.
RESPONSABILIDADES: estar atentos ante las necesidadesde la empresa, que no haya problema entre cliente y empresa.
GERENCIAL:
ACTIVIDAD: debe tomar las decisiones de la empresa.
PERFIL: los integrantes deberíamos ser más responsables.RESPONSABILIDADES: que todas las áreas estén en orden y funcionando activamente.
LOG. Y APROV.:
ACTIVIDAD: conseguir lo necesario para las demás áreas, llevar los integrantes y materiales a trabajar al lugar dedestino.
PERFIL: falta conocer más las rutas de destinos para llegar más rápido al mismo.
RESPONSABILIDADES: tratar que a las demás áreas no les falte nada antes de tiempo, cuidar los materiales dela empresa, y saber las rutas a cada destino.
ADMINISTRACION-FINANCIERA:
ACTIVIDADAD: manejar y archivar documentación, control de flujo de dinero.
PERFIL: integrantes capacitados para este...