organigrama

 Caso Aquarius Advertising Agency


Introducción:
En este trabajo hablaremos acerca de las estructuras organizacionales.
La estructura organizacional de una empresa se refiere a la formaen la que la misma se divide y de que manera coordinan sus actividades, así como quien le asigna tareas a quien. Existen varios tipos de estructuras las cuales dependen de la empresa, ya que cadaempresa toma la estructura que más ayude al mejor funcionamiento de la misma. Las estructuras permiten con mayor facilidad la asignación de puestos y tareas para contribuir a la mejor administración dela empresa. Se pueden dividir por productos, zona de trabajo, funciones, entre otras.

Es necesario que la empresa sepa bien a que es la lo que va enfocada para así poder decidir que estructurale conviene mejor a la empresa, si la empresa tiene una estructura jerárquica muy larga se perderá información, si la empresa ya es madura no le conviene una orgánica y si es una empresa que estaempezando no debe de ser una matricial.

Desarrollo:
En esta ocasión analizaremos a la empresa Aquarius Advertising Agency para ver si la estructura con la que cuenta en este momento es la que leconviene más para el mejor desarrollo de la empresa. La estructura con la que cuenta es la jerárquica, en la que los puestos van de arriba de abajo, pero no es la mejor ya que no existe suficientecontrol y hay muchos puestos que no tienen mucha importancia. Y al ser una estructura jerárquica tan larga y con tantos puestos para abajo se pierde mucho el poder así como la información ya que es muydifícil que llegue bien la información del consejo de dirección hasta los ejecutivos de cuenta y viceversa.

Yo creo que le convendría más una estructura matricial ya que así podrá estar mejorcontrolada la administración de la empresa, ya que de esta manera los asesores legales, vicepresidentes ejecutivos y comité de política podrán estar enterados y podrán así mismo controlar todos los...