organigrama

Organigrama

Es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que lasdirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización, el organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme ysintética de la estructura formal de una organización:
Desempeña un papel informativo.
Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre ellos, en el organigrama nose tiene que encontrar toda la información para conocer cómo es la estructura total de la empresa, todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:
-Tiene que ser fácil deentender y sencillo de utilizar.
-Debe contener únicamente los elementos indispensables.


Tipos de organigrama:
Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo.
Horizontal:Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.
Circular: La autoridad máxima está en el centro, y alrededor de ella se forman círculosconcéntricos donde figuran las autoridades en niveles decrecientes.
Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanto mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.
Tabular: Esprácticamente escalar, solo que el tabular no lleva líneas que unen los mandos de autoridad.

Manual


Instrumento administrativo que contiene en forma explícita, ordenada y sistemáticainformación sobre objetivos, políticas, atribuciones, organización y procedimientos de los órganos de una institución; así como las instrucciones o acuerdos que se consideren necesarios para la ejecución deltrabajo asignado al personal, teniendo como marco de referencia los objetivos de la institución.
Permite conocer el funcionamiento interno por lo que respecta a descripción de tareas, ubicación,...