Organigrama

TRABAJO EN EQUIPO: PARA UN LENGUAJE COMÚN EN MÉXICO

1. Datos de la Empresa

XIX CNCCC - XIV FTE - VIII EMETE - IV ENP6σ 2008
ALTOS HORNOS DE MEXICO S.A.B. DE C.V.
SIDERURGICA 1
www.ahmsa.com.mx

Dirección. Prolongación Juárez S/N Monclova, Coahuila 25770
Teléfono. (01866) 649-33-30 ext. 3231-3232
Fax.

(01866) 649-33-30 ext. 2021

Sector.

Industrial

Tamaño. Empresa GrandeGrupo.

Grupo Acerero del Norte (GAN)

Tipo de bienes que ofrece:
Este grupo empresarial lo conforman Altos Hornos de México Siderúrgica 1 y Siderúrgica 2 y sus 4 empresas
subsidiarias MICARE, NASA, FORJACERO, MIMOSA Y MINOSA. Nuestra empresa ofrece los productos
terminados de:
-

LAMINADOS PLANOS EN FRÍO Y CALIENTE: HOJALATA, PLACA, LÁMINA CROMADA, ROLLO EN FRÍO Y ROLLO EN
CALIENTE.-

LAMINADOS NO PLANOS: CANAL, ANGULO, VIGA, SOLERA MUELLE Y ESTRUCTURAL

Años de experiencia. 66 años
Población. 7,106 empleados
3,720 no sindicalizados y 3,386 sindicalizados
Sistema de Administración de Calidad Total.
La Productividad y Costos, Calidad y Servicio, Seguridad y Riesgo, Cuidado al Ambiente, Salud, Tecnología,
Uso Racional de la Energía y la Responsabilidad Social, sontemas prioritarios de la Dirección General y con el
objetivo de cumplir esta misión, se desarrollo el Sistema de Administración AHMSA ”SAA”, cuya gestión permite
dar cumplimiento a los acuerdos, convenios, requerimientos del cliente y dependencias gubernamentales como
lo son: PROFEPA, STPS, IMSS, CNA, SSA y otros, así como a leyes, estándares, reglamentos y normas
mexicanas aplicables.Adicionalmente puede ser certificable bajo los requisitos de la norma ISO-14001, ISO9001, OHSAS/18001,VDA 6.1, QS-9000 Y TS 16949.

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XIX CNCCC - XIV FTE - VIII EMETE - IV ENP6σ 2008

2. Datos del Sistema de CCC/GT
Responsable de sistema. Ing. Patricia Alvarez Huerta
Puesto. Jefe de Trabajo en Equipo Siderúrgica 1
Teléfono.(01866) 649-33-30 ext. 3232
Mail. palvarez@gan.com.mx
Número de CCC/GT en la Empresa.

29

15

44

Promedio de personas por CCC/GT.

200

156

356

Porcentaje participativo de personal.

2.81%

2.20%

5.01%

Promedio de casos resueltos por año. 2 casos
Tiempo promedio de resolución de un tema.
•

Círculos de Control de Calidad : 6 meses

•

Grupos de Trabajo : 8meses

•

Otras Metodologías : 12 meses

•

Grupos de Mejora : 15 meses

Sistema de reconocimiento. Para la resolución de casos se aplica la tabla de reconocimientos del sistema
establecido de acuerdo al cumplimiento de la meta.

Tipos de reconocimiento. Está basado en cinco aspectos :
o

Material: Diplomas.

o

Reforzamiento: Publicación, presentación y participación en Forode Planta.

o

Desarrollo: Curso de actualización, concurso Regional y Nacional.

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XIX CNCCC - XIV FTE - VIII EMETE - IV ENP6σ 2008
o

Especie: Cupones en valor económico.

o

Actualización: Capacitación en nuevas metodologías para el análisis y solución de problemas y
proyectos de innovación.

Sistema deselección del CCC/GT participante.
En AHMSA anualmente se lleva a cabo un Foro de Trabajo en Equipo, donde los equipos exponen su caso
exitoso, siendo evaluados por un Jurado Externo (Especialistas en Métodos de Solución de Problemas) que
selecciona a los equipos que representaran a la empresa de la Siderurgica No. 1 y 2, en el Congreso Regional
en las categorías de CCC, GT , otrasmetodologías y DMAIC (6 sigma).

Otro tipo de equipos implantados en la organización.
Actualmente existen los Grupos de Mejora (GM), son equipos formados por especialistas, que se estructura
por la necesidad de resolver problemas de impacto y/o mejoras a nivel directivo.
Basado en metodologías como: DMAIC (6 Sigma), DFSS, LEAN Manufacturing, QFD, TRIZ, APQP, Ruta
Crítica, Simulación, etc.
La...