organigrama

LOS ORGANIGRAMAS
 Son esquemas en los que queda representada la organización de alguna empresa o entidad en particular para así poder abordad las características principales de la misma.Básicamente, lo que queda expresado son las distintas áreas de la actividad así como también qué relaciones y niveles de jerarquías se establecen entre las mismas. Incluso, pueden incluir los nombres de laspersonas que ocupan los distintos cargos, junto con las tareas principales que les corresponden.
Ventaja
Son útiles para mostrar parte de la estructura formal de una organización.
Son útiles para sacara relucir defectos de la organización.
Obliga a sus autores a aclarar sus ideas.
Posibilidad de revisiones de los puestos de trabajo.

Desventaja
No podemos visualizar la estructura total de laorganización.
Son estáticos.
Puede ocasionar que el personal confunda las relaciones de autoridad con el status.
Ellos muestran solamente las relaciones formales de autoridad dejando por fueramuchas relaciones informales significativas y las relaciones de información.


DEPARTAMENTO DE VENTAS:
El departamento de ventas dirige la distribución, las pre-ventas, entrega de la mercancía ymaneja la estrategia de ventas de los productos que elabora la empresa.
El departamento de Ventas es el representante del cliente dentro de la empresa.
Su función radica en maximizar, satisfacer ymotivar al consumidor para elevar la rentabilidad de la propia empresa por el incremento de su participación en el mercado. 
La función principal del departamento de Ventas es establecer el contactoefectivo y personal con el cliente con el fin de realizar la venta:
Interna Un vendedor interno es un trabajador, ya sea desde un administrador, hasta un operario de producción. 
Una especie de ventarealizada únicamente por el corredor de finca raíz nombrado en el acuerdo de venta, sin la participación de otros agentes. Este tipo de venta incluye situaciones en las que el corredor de finca raíz...