Organigrama


Funciones:
Gerente General: Se encarga de coordinar todas las áreas de la empresa, reuniendo la información de cada una de ellas y de esta manera tomar decisiones a favor de laorganización.
Subgerente General: Es el encargado de brindar asesoría al gerente general, así como aportación de diferentes ideas a favor de la empresa. Además este sirve como “puente” decomunicación con las áreas inferiores. Sustituye al gerente general en caso de ausencia.
Gerente de Producción: Se encarga de coordinar el área de producción, así como desarrollarestrategias para maximizar la misma. También se encarga de reportar el estado de la producción a las áreas superiores.
Gerente de Ventas: Se encarga de coordinar el área de ventas, así comoestrategias de marketing para promover el producto de la empresa. También informa a las áreas superiores el número de ventas de la empresa
Jefe de recursos Humanos: Se encarga decoordinar el área de recursos humanos. Se encarga de establecer los perfiles para los puestos requeridos por la empresa, así como llevar registro de las contrataciones de la misma.
Supervisorde Producción: Se encarga de supervisar el trabajo de los operarios, así también como analizar la calidad de los productos desarrollando su trabajo en la misma zona donde se lleva a cabola producción.
Supervisor de Ventas: Se encarga de supervisar el trabajo de los vendedores, así como de brindar asesoría a los mismos para tener mejor desempeño.
Reclutadores: Seencargan de las contrataciones de la empresa en general así como del proceso de selección de personal.
Operario de Producción: Se encarga de elaborar el producto de la empresa y de operarla maquinaria de las diferentes áreas.
Vendedores y distribuidores: Se encargan de la labor de venta y negociación con los clientes, así como de la entrega del producto de la empresa.