Organigrama

GERENTE GENERAL
GERENTE GENERAL

FINANZAS
FINANZAS
ORGANIGRAMA

VENTAS
VENTAS
PRODUCCION
PRODUCCION

RECURSOS HUMANOS
RECURSOS HUMANOS

CONTABILIDAD
CONTABILIDAD

DEPARMANETOSGERENTE GENERAL

Es la principal instancia ejecutiva, técnica y administrativa de la empresa y le corresponde ejercer funciones de dirección, gestión, supervisión y coordinación con los demásórganos dependientes. Verificar el cierra contable y administrativo de la misma. Es quien brinda soporte técnico y de progresión   a todo los departamentos de la empresa.

PRODUCCION

* Mantener unbuen nivel de inventarios y una adecuada rotación del mismo.

* Verificar la producción diaria del producto para la confirmación de pedidos y ventas.

* Supervisar todo el proceso deproducción del producto y reporta al gerente general cualquier problema o necesidad que surja.

* Vigilar la higiene de toda el área, así como el contar con el equipo y las herramientas necesarias para eltrabajo.

* Vigilar que el personal del área de producción realice eficazmente sus labores y despache adecuadamente el producto.

* Formular y desarrollar los métodos más adecuados para laelaboración del producto

* Hacer informes sobre los avances del proceso de producción.

* Coordinar la mano de obra, los materiales, herramientas y las instalaciones para mejorar en lomejor posible la producción.

* Llevar un control sobre la materia prima

VENTAS

* Promover las ventas en toda la región.

* Tener un control de las necesidades del consumidor.

*Establecer contacto con los distribuidores para sastifacer la demanda del mercado.

* Distribuir el producto en el momento necesario

* Proporcionar la atención adecuada a los clientes conun servicio amable, oportuno y honesto.

* Verifica la existencia del producto para la confirmación de pedidos.

* Llevar un perfecto control de los pedidos, preparación y entrega de los...