organigrama
Páginas: 2 (460 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2014
ORGANIGRAMA
ALUNA: CRISTELL DEBANHI MARTINEZ MARTINEZ
GRUPO: 1º B
CARRERA: TSU EN PROCESOS INDUSTRIALES (ÁREA MANUFACTURA)
MATERIA: ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
MAESTRO: MANUEL CANTU SOSASANTA CATARINA NUEVO LEON A 01 DE OCTUBRE DEL 2014
2.-
La gerencia general interactúa con el gerente general y en parte con toda el área que se desarrollan dentro de laempresa pues el máximo cargo dentro de la misma.
El Sub-gerente en su mayor parte tiene relación con el departamento de mando mayoritario (gerencia general) pues es quien le rinde cuentas de todolas situaciones que se presenten dentro de la empresa desde lo de mayor hasta lo de menor importancia, también se relaciona con las direcciones y Jefaturas de cada departamento pues es también quientiene que estar enterado de todo asunto que se trate dentro de la empresa.
Cada dirección de la empresa tiene como finalidad que toda actividad de la misma se desarrolle al pie de la letra pues sonparte fundamental para el desarrollo de la empresa puesto que se relacionan primeramente con los jefes de cada departamento para darles instrucciones de cómo debe realizarse cada actividad y ensegundo punto tiene relación Subgerencia pues tienen que rendirles cuentas de todo asunto tratado en su departamento.
Las áreas de jefatura de toda empresa tienen relación con el departamento desupervisión de su área de trabajo pues son los encargados de dar las instrucciones de cómo debe desarrollarse cada actividad ya que ellos reciben órdenes del área de dirección.
Los departamentos desupervisión se relacionan con todo los empleados del área de trabajo donde ellos se encuentran, pues son quienes se encargan de mencionar instrucciones de cómo debe ser realizado el trabajo para que al finalse saque adelante toda actividad y el trabajo quede realizado tal y como los clientes lo pidieron, así como también se relacionan con el departamento de Jefatura pues tiene la responsabilidad de...
ORGANIGRAMA
ALUNA: CRISTELL DEBANHI MARTINEZ MARTINEZ
GRUPO: 1º B
CARRERA: TSU EN PROCESOS INDUSTRIALES (ÁREA MANUFACTURA)
MATERIA: ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
MAESTRO: MANUEL CANTU SOSASANTA CATARINA NUEVO LEON A 01 DE OCTUBRE DEL 2014
2.-
La gerencia general interactúa con el gerente general y en parte con toda el área que se desarrollan dentro de laempresa pues el máximo cargo dentro de la misma.
El Sub-gerente en su mayor parte tiene relación con el departamento de mando mayoritario (gerencia general) pues es quien le rinde cuentas de todolas situaciones que se presenten dentro de la empresa desde lo de mayor hasta lo de menor importancia, también se relaciona con las direcciones y Jefaturas de cada departamento pues es también quientiene que estar enterado de todo asunto que se trate dentro de la empresa.
Cada dirección de la empresa tiene como finalidad que toda actividad de la misma se desarrolle al pie de la letra pues sonparte fundamental para el desarrollo de la empresa puesto que se relacionan primeramente con los jefes de cada departamento para darles instrucciones de cómo debe realizarse cada actividad y ensegundo punto tiene relación Subgerencia pues tienen que rendirles cuentas de todo asunto tratado en su departamento.
Las áreas de jefatura de toda empresa tienen relación con el departamento desupervisión de su área de trabajo pues son los encargados de dar las instrucciones de cómo debe desarrollarse cada actividad ya que ellos reciben órdenes del área de dirección.
Los departamentos desupervisión se relacionan con todo los empleados del área de trabajo donde ellos se encuentran, pues son quienes se encargan de mencionar instrucciones de cómo debe ser realizado el trabajo para que al finalse saque adelante toda actividad y el trabajo quede realizado tal y como los clientes lo pidieron, así como también se relacionan con el departamento de Jefatura pues tiene la responsabilidad de...
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