Organigrama.

Descripción de los puestos del organigrama:

Gerente general: En nuestra empresa el gerente general es una persona clave para el mantenimiento regular y eficiente de las operaciones de unnegocio, los gerentes generales varían según la industria en la que se desarrolla la empresa.
Entre sus funciones esta:
Mandar.
Designar todas las posiciones gerenciales.
Realizar evaluaciones periódicasacerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con los objetivos anuales y entregan las proyecciones de dichasmetas para la aprobación de los gerentes corporativos.
Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
Gerente de producción:El objetivo es elaborar un producto de calidad oportunamente y a menor costo posible, con una inversión mínima de capital y con un máximo de satisfacción de sus empleados.
En el departamento deproducción se tienen las actividades de:
Medición del trabajo.
Análisis y control de fabricación o manufactura.
Métodos de trabajo
Planeación y distribución de instalaciones.
Higiene y seguridadindustrial.
Control de la producción y los inventarios.
Control de calidad.
Gerente de finanzas: Es el ejecutivo del cargo de la gestión financiera de la organización, es responsable en laplanificación, ejecución e información financiera. Generalmente reporta directamente al gerente general de la empresa
Entre sus funciones podemos destacar:
Mantenimiento y mejora de la calidad de losprocedimientos y protocolos financieros.
Responsable de las nuevas actuaciones financieras que se van a llevar acabo
Determinar políticas de estrategia y operación del sistema financiero de la empresa.Análisis de resultados operacionales y gestión de la empresa.
Genera indicadores que valúen al desarrollo de la empresa.
Dirigir las decisiones financieras de la empresa, que aseguren el mejor...