organigrama

28/11/2014

TEMA 5.FUNDAMENTOS DE
ORGANIZACIÓN
CASO 1. COTTO

CUESTIONES

CASO 1. COTTO

1.- Represente un organigrama lo más completo posible de la nueva situación, apartir de la
información disponible
2.- Analice el cambio estructural operado en el primer escalón directivo desde la perspectiva de
las "Bases de agrupación".
3.- ¿A qué parte dela organización pertenecería el Director de Recursos? ¿Y sus cinco unidades
dependientes?

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1.- Represente un organigrama lo más completo posible de la
nuevasituación, a partir de la información disponible

Secretario
Gral

Jefe de
SS.I.I.

Jefe de
RR.HH.

D.G.
Infraestr.

D.G.
Recursos

RR.II.

D.G.

Jefe de
ComprasPlanif.
Y
C.P.

D.G.

Jefe de
Inter. y Cont.

Internac.

D.G.

Subdir.
GG.EE.

Subdir.
PYMEs

Empresas

Subdir.
Marketing

Gran
Público
Subdir.
C&CD.G.

Móviles.

D.G.

D.G.

Jefe de
Gest.Inmob.

Presidente

2.- Analice el cambio estructural operado en el primer escalón
directivo desde la perspectiva de las "Basesde agrupación".
2.1. Antes de la remodelación:
En la estructura anterior la agrupación se realizó por mercados. Cada
Director Federal representaba una zona geográfica diferentedentro del
mercado de COTTO.

2.2.- En la actualidad:
En el primer nivel de la estructura actual se mezclan algunas unidades
funcionales (Planificación y Control Presupuestario,Relaciones
Institucionales, Secretaría General, Infraestructura y Recursos) con otras
en base a mercados: Gran Público (clientes), Empresas (clientes),
Internacional (ZonaGeográfica o clientes) y Móviles (Productos)

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3.- ¿A qué parte de la organización pertenecería el Director de
Recursos? ¿Y sus cinco unidades dependientes?

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