organigrama

Organimetría: esta es una herramienta conocida como cartas o gráficas en la organización. Se puede decir que son representaciones gráficas de la estructura formal de una organización, que muestran las interrelaciones, las funciones, los niveles, las jerarquías, las obligaciones y la autoridad existente dentro de ella.
Los organigramas deben ser muy claros, por ello se recomienda que nocontengan un número excesivo de cuadros y puestos.
No deben comprender a los trabajadores y empleados.
Tipos de organigramas:
*Organigrama vertical: cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior, ligado por líneas que representan la comunicación de responsabilidad y autoridad.
*Organigrama horizontal: es el nivel máximo jerárquico se representa a la izquierda, losdemás niveles jerárquico van hacia la derecha siguiendo la forma normal en que acostumbramos leer.
*Organigrama mixto: es la combinación entre el organigrama vertical y el horizontal.
*Organigrama circular: está formado por un cuadro central que corresponde la máxima autoridad en la empresa, y alrededor se trazan círculos, cada uno representa el nivel jerárquico
*Organigrama escalar: señaladiferentes sangrías en el margen izquierdo los diferentes niveles jerárquicos.
En Venezuela son diversas y variadas las áreas donde se aplica la organimetria , por ejemplo organizaciones públicas : Petróleos de Venezuela ( PDVSA),Siderúrgica del Orinoco Alfredo Maneiro( SIDOR). Tambien es usado en organizaciones privadas como Traki, Supermercados Santo Tome, Nueva Prensa De Guayana.Organización
Es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
Cabe destacarque una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos.

La organización formal es la organización que está planeada y establecida en algún tipo de documento. Es la organización oficializada. Eltrabajo racional es dividido por la integración y diferenciación del personal, a juicio de los que manejan la toma de decisiones. La dirección es comúnmente quien se encarga de su aprobación y quien la comunica al personal mediante organigramas, reglas, descripción de cargos, manuales de organización y procedimientos.

Un ejemplo de organización formal es "la relación en el trabajo".

Laorganización informal es la organización es la que surge de manera natural entre la gente que ocupa posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre ellos por los cargos que ocupan. A partir del surgimiento de grupos informales no establecidos en un organigrama, o documento relaciones antagónicas o amistosas, es que surge la organización informal.

Un ejemplode organización informal es "el equipo de boliche de los empleados del banco".

De las interacciones y relaciones entre el personal situado en determinadas posiciones de la organización formal, se constituye la organización informal.
Todos los aspectos del sistema que no han sido planeados o previstos por la organización formal, y que surgen naturalmente en las actividades de los participantes.Son los que comprenden la organización informal. Comprenden las funciones innovadoras no previstas por la organización formal.

Organización Industrial
Es un campo o área de conocimiento de teoría de la empresa que trata de los sistemas productivos y de la relación y límites entre las estructuras de las empresas y los mercados. Trata asuntos como la competencia perfecta, el costo de las...