ORGANIGRAMA






Introducción

Este trabajo presenta información sobre los organigramas de la administración; vertical, horizontal y circular, como están clasificados y que forma tiene cada uno de ellos. Losorganigramas son representaciones graficas básicas de una estructura de una empresa, especificando cada mando y facilita los trabajos de organización o reorganización administrativa. Los organigramasdeben reflejar siempre la verdadera estructura organizacional de una empresa, de lo contrario no cumpliría con su finalidad

















Organigrama

El organigrama es la representación grafica dela estructura organizacional de una empresa o institución o parte de ella. En el se especifica claramente las líneas de mando y demás relaciones formales entre los distintos sectores de la estructuraorganizacional así como los niveles jerárquicos y la división del trabajo de sus diversos órganos


Ventajas y desventajas de un organigrama

Vertical

Ventajas

Son los más usados y por consiguientelos más fáciles de entender
Indica en forma objetiva las jerarquías del personal

Desventajas
Los empleados en la parte inferior de una estructura vertical puede sentirse menos valorados que aquellosen las posiciones mas altas de la cadena
Puede tomar una gran cantidad de tiempo para que las decisiones de la alta dirección se filtren a través de las múltiples capas, reduciendo la capacidad de laorganización para reaccionar rápidamente a un clima de negocios que camia rápidamente
Debido al control centralizado del poder, el liderazgo débil en la parte superior puede perjudicar la eficacia detoda organización

Horizontal
Ventajas
Indican mejor la longitud de los niveles por donde pasa la autoridad formal
La ausencia de múltiples capaz estructurales proporciona una comunicación y procesosde presentación de informes mas fluidos, haciendo que la organización sea mas ágil y adaptable a los cambios
Los empleados pueden lograr una mayor satisfacción en una estructura horizontal debido a...