Organigrama

“ORGANIGRAMA DE UNA MARMOLERIA”



































“FUNCIONES DE LOS CARGOS”

|PUESTOS |FUNCIONES |
||Las funciones de gerencia se centran en lo expuesto en el capítulo dedicado a los estatutos de la sociedad. |
|Gerencia | |
||El gerente es el máximo responsable de las decisiones estratégicas de la empresa, siguiendo las directrices impuestas por el |
| |conjunto de socios de la compañía. Se recomienda que dicha figura sea de la máxima confianza y vele siempre por los designios de la|
||compañía. |
| |Encargado de coordinar las actividades de los departamentos de producción, administración, comercial y oficina técnica, con la |
|Director general|ayuda del departamento de sistemas de información, encargado de gestionar las estructuras informáticas que garanticen las ágiles |
| |relaciones que requerirán las actividades a las que se dedica la compañía. |
||Tendrá el control sobre los estados financieros de la empresa, en su visión interna, con actividades relacionadas con salarios, |
| |pagos a proveedores, cobros a clientes deducciones fiscales, gestión de impuestos y pagos a la seguridad social. |
|Departamento de administración| |
| | De igual forma es responsabilidad del director del departamento de administración tener un conocimiento claro sobre las |
||tendencias de inversión en el sector de actividad de la empresa, posibilidades de inversión en mercados o de desinversión en |
|Director del departamento de administración |mercados o sectores a los que se dedica la empresa. Estos datos serán de vital importancia para el posterior diseño de estrategias |
||de posicionamiento. |
| |El departamento contará con la presencia de auxiliares administrativos que desarrollarán actividades de control de registros, |
|Auxiliaresadministrativos |nóminas, documentación legal, revisión de facturas, albaranes y en general todas las actividades operativas que requiera el |
| |departamento. |
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