Organigrama

MODULO 2
ELABORA Y GESTIONA LA INFORMACION ADMINISTRATIVA DE LA ORGANIZACIÓN.
SUBMODULO
GESTION DOCUMENTACION ADMINISTRATIVA
NOMBRE: MILCA ELIZABETH LOPEZ SANCHEZ.
NOMBRE PROFESORA : PIEDAD GRISELDA MARTINEZ MARTINEZ
COMPETENCIAS PROFESIONALES .
1.-Reconoce la importancia profesionales del resguardo de la documentación en la organización .
2.- aplica el proceso para guardar losexpedientes en el mueble de archivo .
3.- clasifica documentación externa e interna para integrar el expediente .
4.-organiza la documentación conforme el sistema ordenador .
5.-realiza registro de prestamos y no los expedientes determinando cuantos y cuales se tienen en existencia .
6.- depura los archivos electrónicos y manuales inactivos .

COMPETENCIAS GENERICAS
*Sigue instrucciones yprocedimientos de manera reflexiva , comprendiendo como cada uno de sus pasos contribuye al alcance de un objetivo .
*ordene información de acuerdo a categorías , jerarquías y relaciones .
COMPETENCIAS Y DISIPLINAS
*identifica ,ordena e interpreta las ideas , datos , conceptos explícitos e implícitos en un texto , considerando el contenido en el que se genero y en el que se recibe .
*produce textos conbase en el uso normativo de la lengua considerando la intención y situación comunicativa.
TEMARIO PRIMER PARCIAL.
1.-Administracion .
2.- Fundamentos de la administración.
3.-Proceso administrativo .
4.- Clasificacion y estructura de la empresa y organización .
5.-area de la empresa
6.- Recursos humanos .
7.-Areas de recursos humanos .
8.-Administracion de recursos humanos .
CRITERIOSDE EVALUACION
EXAMEN 30% PORTAFOLIO (tareas ,trabajos de investigación reportes ,organizadores gráficos ,participación individual , trabajo colaborativo etc. ) 70%
TEMA 1 :DEFINICION DE ADMINISTRACION
ADMINISTRACION
La Administración es la ciencia social ytécnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

Administración moderna de una organización, centrada en laestrategia y enfocada en las necesidades del cliente.
Otras definiciones de Administración (según varios autores):

La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (JoséA. Fernández Arenas)
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)

ACTIVIDAD 1.
Realizar una investigación sobre el tema “fundamentos de la administración”.
*Realizar en equipo un resumen en equipo dentro del aula .La administración es una actividad de máxima importancia dentro del que hacer de una empresa , ya que se refiere al establecimiento búsqueda y logro de objetivos . todos somos administradores de nuestras propias vidas , y la practica de la administración se encuentra en cada una de las facetas de la actividad humana , negocios , escuelas , gobierno , familia , etc.
La tarea principal de unbuen administrador consiste en fijar objetivos y al mismo tiempo administrar los recursos humanos.
Para poder cumplir a cabalidad con la función principal del administrador y lo empresario , es necesario conocer las actitudes y características que lo guiaran al cumplimiento de su objetivo .
Estas características son:
1.- dedicación a la empresa;
2.-persistente;
3.-carácter enérgico;...