Organigrama

En este organigrama identificamos el
departamento productivo en donde
se realiza el proceso de selección y
se obtienen los productos que se van
a comercializar
En la columna dos se observa
claramentecomo el departamento
financiero es una área clave o
estructura importante dentro de la
empresa pues se lleva la contabilidad
para tener un control sobre recursos
y productos.
En el área de recursoshumanos se
recluta y selecciona el personal que
va a emplear.
En el mercadeo se establecen los
precios de los productos que los
vendedores van a comercial.

ORGANIGRAMA DE EMPRESA COMERCIAL

Gerenteadministrativo:
Reconocemos que en esta parte del
organigrama se cumple funciones del
área de recursos humanos
Gerente financiero: El área de
finanzas se estructura aquí donde se
desarrolla lacontabilidad de la
empresa. Esta parte es muy
importante en la actividad industrial
para llevar un control de los recursos
financieros y materiales, para no
realizar desperdicios que ocasionen
perdidas, mejorque se trate de
optimizar los recursos para generar
ganancias.
Gerente técnico: se desarrolla el área
productiva donde se diseña el
producto se realiza mantenimiento
de la maquinaria y se transformala
materia prima.
Gerente de comercialización: se
encarga de evaluar el mercado y las
posibilidades que existen de vender
su producto, de darlo conocer
mediante la publicidad y poner
precios.ORGANIGRAMA DE EMPRESA INDUSTRIAL

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS
se encarga de llevar la
contabilidad de los servicios
prestados de sus deudores y las
personas que se benefician del
producto.GERENCIA COMERCIAL
se encargar de canalizar los
servicios para que lleguen al
usuario en su perfecto estado
GERENCIA DE OPERACIONES
se encarga de hacer los
tratamientos necesarios para que
el agua llegeacta para el consumo
humano.
GERENCIA DE RECURSOS
HUMANOS
Se encarga de seleccionar el
personal óptimo que estará en la
planta de tratamiento, recolección
de basuras.
 

ORGANIGRAMA DE EMPRESA DE...