ORGANIGRAMAAAescritorio

TRUJILLO

DEMOGRAFÍA E
INDICADORES
SOCIALES

ORGANIGRAM
A

FARMA LIVE

Apoyo Legal

Dirección
General
Gerencia

Recursos
administrati
vo
Finanzas
Operacion
es
Logística

Recursos Gestión
HumanaAdministraci
ón
Social
Bienestar de
relación
Social

Área de
Venta

Jefe Químico
Farmacéutico

Área de
Marketing

Política de
Marketin
g

Investigacione
s de
Marketing

Área de
Producción
Sistemasde
planeació
ny
control P

Área
de
Venta
Supervisor

FARMA LIVE

1)Porvenir
2)Víctor Larco Herrera
3)Florencia de Mora
4)LaEsperanza
5)Huanchaco
6)Laredo

7)Moche

8)Salaverry

Jefe QuímicoFarmacéutico

Técnico

Cajera

Encargado
de

Perfumerí
a

Monitoriza
do

FARMA LIVE

A. Marketing

Políticas de
Marketing

Investigación
de Mercado

Políticas de
Marketing

Producto

Precio

Operacion
esComunicación

Distribució
n

Operacion
es

INTERNET
Diseño de Web - Blog Corporativo – Soporte Online - Comercio
Electronico –
Publicidad Online

Finanzas

FARMA LIVE
Área de
Producción

Planta
Producción

Personal

Partes

Procesos

Sistemas de
planeació
ny
control
P
Calidad

FO - DA
Factores INTERNOS

FODA
Factores Internos
Fortalezas: Cuenta

con farmacéuticos profesionales altamente
capacitadosProductos de calidad y a precios competitivos
Amplio surtido de medicamentos y productos
relacionados con la salud, higiene y cuidado personal.
Buen clima laboral, buenas relaciones entre losmiembros de la organización..
Servicio de calidad con orientación acertada y
personalizada.
Innovación tecnológica, que hace más eficiente a la
organización.

FODA
Factores Internos
Debilidades:

Por seruna empresa nueva en el mercado contamos con
pocos clientes..
Hay carencias en conocimientos de estrategias
comerciales y de marketing.
. La falta de información al cliente, con respecto a laatención personalizada que le ofrece Farma Live , de
un químico farmacéutico por cada local .

FO - DA
Factores Externos

FODA
Factores Externos
Oportunidades:

 Se

cuentan con
insumos de...