organigramas empresarial y su clasificacion




1. ORGANIGRAMA TIPO ARBOL

Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada.Son los de uso más generalizado en la administración, por lo cual, los manuales de organización recomiendan su empleo.
Es el más común y se caracteriza por presentar la línea de autoridad desdearriba hacia abajo, encabezándolo el Consejo o Junta de Directores, en algunos casos y en otros, el Gerente o Encargado.
2. ORGANIGRAMA MATRICIAL
La estructura matricial se denomina en ocasiones sistemade mandos múltiples. Una organización con una estructura matricial cuenta con dos tipos de estructura simultáneamente. Los empleados tienen, de hecho, dos jefes; es decir, trabajan con dos cadenas demando. Una cadena de mando es la de funciones o divisiones, el tipo que se diagrama en forma vertical en las gráficas que anteceden. El segundo es una disposición horizontal que combina al personalde diversas divisiones o departamentos funcionales para formar un equipo de proyecto o negocio, encabezado por un gerente de proyecto o un grupo, que es experto en el campo de especialización asignadoal equipo.
Con frecuencia, la estructura matricial es un medio eficiente para reunir las diversas habilidades especializadas que se requieren para resolver un problema complejo. Otra ventaja de laestructura matricial es que concede a la organización una gran flexibilidad para ahorrar costo. Como a cada proyecto sólo se le asigna la cantidad exacta de personas necesarias, se evita la duplicacióninnecesaria
Por lo tanto el principio de Fayol que se rompe en este organigrama es el de Unidad de Mando ya que se tiene 2 jefes.



3. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
Es la forma más lógica y básica dedivisión por departamentos. La emplean esencialmente las pequeñas empresas que ofrecen una línea limitada de productos porque posibilita aprovechar con eficiencia los recursos especializados....