Organigramas empresariales

Introducción

En el desarrollo de este trabajo veremos por qué el organigrama es la representación gráfica de la estructura de una organización, por qué es donde se pone de manifiesto la relación formal existente entre las diversas unidades que la integran, sus principales funciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa de cada cargo. Son considerados instrumentos auxiliares deladministrador, a través de los cuales se fija la posición, la acción y la responsabilidad de cada servicio.
Por medio de la organización se establecen canales de autoridad y responsabilidad para una buena dirección y control de las actividades planeadas y así cumplir con el curso de acción fijado y con las metas propuestas.
Este trabajo trata de las estructuras organizacionales por las que estánconstituidas las empresas. Los diversos tipos de organigramas, la gran importancia que tienen los organigramas en ellas, porque son el enlace, la conexión de todas las áreas funcionales del organismo social.

En otras palabras los organigramas son el mapa de la empresa, ya que en el se plasma la división jerárquica y distribución de delegaciones.
El propósito de los organigramas es mostrar laestructura, niveles jerárquicos, los diversos tipos de funciones, líneas de comunicación, de autoridad y responsabilidad tamaño o giro de la empresa; podemos percibir las responsabilidades que tienen cada área de la empresa.
Los organigramas son la representación gráfica de cada uno de los niveles de jerarquía, desde los cargos más altos o superiores a los cargos inferiores, que sin embargo sonvitales para el desempeño total de las funciones, responsabilidades y actividades de la compañía.
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Organigramas empresariales
Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas deautoridad y de asesoría.
Clases de organigramas
a. Analíticos: suministran información detallada. Se destinan al uso de los directores, expertos y personal del estado mayor.
b. Generales: este tipo de organigramas se limita a las unidades de mayor importancia. Se les denominan generales por ser los más comunes.
c. Suplementarios: se utilizan para mostrar una unidad de la estructura en formaanalítica o más detallada. Son complemento de los analíticos.
Tipos de Organigramas
Según Enrique B. Franklin (en su libro "Organización de Empresas") y Elio Rafael de Zuani (en su libro "Introducción a la Administración de Organizaciones"), los organigramas se pueden clasificar de la siguiente manera:
1) Por su naturaleza, 2) por su finalidad, 3) por su ámbito, 4) por su contenido y 5) por supresentación o disposición gráfica.
1. Por su naturaleza: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas:
• Microadministrativos: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman.
Ejemplo:


















• Macroadministrativos: Involucran a más de una organización.• Mesoadministrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el término mesoadministrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sector público, aunque también puede utilizarse en el sector privado.














2. Por su finalidad: Este grupo se divide en cuatro tipos de organigramas:• Informativo: Se denominan de este modo a los organigramas que se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público, es decir, como información accesible a personas no especializadas. Por ello, solo deben expresar las partes o unidades del modelo y sus relaciones de líneas y unidades asesoras, y ser graficados a nivel general cuando se trate de organizaciones de ciertas...