organigramas segun munch galindo

ORGANIGRAMA
DEFINICION
Son sistemas de organización que se representa con objetividad la estructura interna de una organización. También son llamados cartas o gráficas de organización. En un organigrama se representan los niveles jerárquicos, las líneas de autoridad, la responsabilidad, la comunicación etcétera. Consisten en un diagrama en el que cada cuadro representa un nombre de un puestosuperior y que en algunos, también se acostumbra poner el nombre de quien lo representa a través, de la unión de los cuadros mediante líneas.
Los organigramas señalan la vinculación que existe entre sí de los departamentos tanto de forma horizontal como vertical a lo largo de las líneas de autoridad principales. Los organigramas pueden ser generales cuando se plasma la estructura general de laorganización, o también pueden representar un sector, es decir un departamento o área de la misma.
CLASIFICACION De acuerdo a Munch Galindo se clasifican por sus objetos (estructurales, funcionales, especiales), por sus áreas (generalesy departamentales) y por sus contenidos (esquemáticos y analíticos).

Verticales. Son la forma más común de presentar un organigrama de un organismo social, se comienza con los niveles de mayor jerarquía hasta descender a los niveles inferiores. Cada puesto se representa por un cuadro, añadido a éste, se representa los cuadros de un nivel inferior, a través de líneas que representan lacomunicación de responsabilidad y autoridad. De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y así sucesivamente. Estos tipos de organigramas son fáciles de comprender, indican claramente los niveles jerárquicos, aunque también tienen una desventaja, que después de dos niveles, es muy difícil indicar los puestosinferiores, para lo que se requeriría hacerse organigramas muy alargados.





Horizontales. Los niveles jerárquicos comienzan representándose de izquierda a derecha, representan los mismos elementos del organigrama vertical sólo que como ya dijimos comenzando el nivel máximo jerárquico a la izquierda y haciéndose los demás niveles sucesivamente hacia la derecha. El representar losorganigramas de esta forma, facilitan su lectura, se reduce el tamaño del mismo, se aprecian mejor las líneas de autoridad formal por las que pasan los niveles jerárquicos, aunque no son muy usados en la práctica.


Circulares. En éste tipo de organigrama, los niveles jerárquicos quedan representados desde el centro hacia fuera. El nivel jerárquico mayor queda en el centro, de ahí hacia la periferiase representan los demás niveles. En cada uno de esos círculos se coloca a los jefes inmediatos, y se les liga con líneas, que representan los canales de autoridad y responsabilidad, en ellos, se puede resaltar muy bien los niveles jerárquicos, disminuye la idea de los status más altos o más bajos, se puede colocar un número considerable de puestos en un mismo nivel, sin embargo no son muyutilizados, además de resultar confusos u difíciles de leer.









Mixto. Se presenta una combinación de un organigrama vertical con uno horizontal en uno sólo. Normalmente se hace así, por cuestiones de espacio., es decir se busca la optimización del espacio en el que se encuentran trabajando.










Bloque. También pueden establecerse organigramas por bloques, los cualesse representan así:







ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA DE ROPA INTERIOR










Manuales de organización.
Son como una explicación, ampliación y comentario de las cartas de organización. Es decir, en ellos se señalan las políticas generales, los puestos, las jerarquías, las líneas de autoridad, las responsabilidades, las funciones, el organigrama, etcétera.

Manuales de...