organigramas verticales
Páginas: 2 (309 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2014
ORGANIGRAMAS VERTICALES
Este tipo de Organigrama es el de uso más frecuente y al cual están acostumbradas la mayoría de las personas. Este Organigrama representa con toda fidelidad una pirámidejerárquica, ya que las unidades se desplazan según su Jerarquía de arriba a abajo en una gradación jerárquica descendente.
La clasificación del organigrama se hace tomando en cuenta una serie decriterios y factores En consecuencia, procedemos a establecer las bases para posteriormente caracterizar cada tipo en particular. Según la forma como muestran la estructura son:
Analítico
GeneralesSuplementarios
SUPLEMENTARIOS Estos organigrama se utilizan para mostrar une unidad de la estructura en forma analítica o más detallada, tales unidades pueden ser una dirección, una división, undepartamento, una gerencia, etc. son complemento de los analíticos
Según la forma y disposición geométrica de los Organigramas, éstos pueden ser:
Verticales. Tipo clásico
Horizontales.de izquierda aderecha
Escalares.
Circulares o concéntricos
Ventajas:
Las organizaciones verticales proporcionan líneas claras de autoridad y un envergadura estricta de control, lo que puede conducir a la altaeficiencia de operación. En general, la organización está compuesta por departamentos relativamente pequeños, lo que permite que los administradores supervisen de cerca y controlen las actividades de sussubordinados. Cada capa de la organización tiene sus propias funciones y responsabilidades claramente definidas. Los empleados que buscan progresar dentro de la "escala laboral”.
Desventajas:
Losempleados en la parte inferior de una estructura vertical pueden sentirse menos valorados que aquellos en las posiciones más altas de la cadena. También puede tomar una gran cantidad de tiempo para quelas decisiones de la alta dirección se filtren a través de las múltiples capas, reduciendo la capacidad de la organización para reaccionar rápidamente a un clima de negocios que cambia rápidamente....
Este tipo de Organigrama es el de uso más frecuente y al cual están acostumbradas la mayoría de las personas. Este Organigrama representa con toda fidelidad una pirámidejerárquica, ya que las unidades se desplazan según su Jerarquía de arriba a abajo en una gradación jerárquica descendente.
La clasificación del organigrama se hace tomando en cuenta una serie decriterios y factores En consecuencia, procedemos a establecer las bases para posteriormente caracterizar cada tipo en particular. Según la forma como muestran la estructura son:
Analítico
GeneralesSuplementarios
SUPLEMENTARIOS Estos organigrama se utilizan para mostrar une unidad de la estructura en forma analítica o más detallada, tales unidades pueden ser una dirección, una división, undepartamento, una gerencia, etc. son complemento de los analíticos
Según la forma y disposición geométrica de los Organigramas, éstos pueden ser:
Verticales. Tipo clásico
Horizontales.de izquierda aderecha
Escalares.
Circulares o concéntricos
Ventajas:
Las organizaciones verticales proporcionan líneas claras de autoridad y un envergadura estricta de control, lo que puede conducir a la altaeficiencia de operación. En general, la organización está compuesta por departamentos relativamente pequeños, lo que permite que los administradores supervisen de cerca y controlen las actividades de sussubordinados. Cada capa de la organización tiene sus propias funciones y responsabilidades claramente definidas. Los empleados que buscan progresar dentro de la "escala laboral”.
Desventajas:
Losempleados en la parte inferior de una estructura vertical pueden sentirse menos valorados que aquellos en las posiciones más altas de la cadena. También puede tomar una gran cantidad de tiempo para quelas decisiones de la alta dirección se filtren a través de las múltiples capas, reduciendo la capacidad de la organización para reaccionar rápidamente a un clima de negocios que cambia rápidamente....
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