Organigramas

El Organigrama es un modelo obstracto y sintématico, que permite obtener una idea uniforme acerca de un organización. Si no lo hace con toda fidelidad, distorsionaría la visión general y el análisisparticular, pudiendo provocar decisiones erróneas a que lo utiliza como instrumento de precisión. El Organigrama tiene doble finalidad: *Desempeña un papel informativo, al permite que los integrantede la organización y de las personas vinculadas a ella conozcan, a nivel global, sus características generales. * de instrumentos parc análisis estructural al poner de relieve, con la eficacia propiade las representaciones gráficas, las particularidades esenciales de la organización representada.

Importancia de los organigramas

Como instrumento de análisis: / Detectar fallas estructurales,ya que representa gráficamente las unidades y relaciones y estas se pueden observar en cualquier unidad o relación que corresponda con el tipo de actividad, función o autoridad que desempeiia la unidaden sí y’ Detecto fallo de control evisór la departe mentalización. A través de análisis periódicos de los organigramas actualizados se pueden detectar cuando el espacio de control de una unidadexcede a su capacidad o nivel y en cualquier de estos casos recomendar la modificación de la estructura en sentido vertical u horizontal. Relación de dependencia confusa. A veces se crean unidades sinestudiar primero su ubicación y en el momento de actualizar los organigramas se descubren dobles líneas de mando.

SUPLEMENTARIOS Estos organigrama se utilizan para mostrar une unidad de la estructuraen forma analítica o más detallada, tales unidades pueden ser una dirección, una división, un departamento, una gerencia, etc.. son complemento de los analíticos

Organigramas maestro: Estos muestranla estructura completa, dando a simple vista un panorama de todas
las relaciones entre los Deptos. O componentes principales.
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Organigrama suplementarios. Estos muestran un solo Depto. O uno de...