organigramas

CASO PRACTICO No 1:

El Gerente General de la Empresa Industrias Centro Americanas S.A., le ha solicitado al área de OYM le diseñe de acuerdo a criterios técnicos establecidos el OrganigramaEstructural Específico de la Gerencia Administrativa Financiera y el Departamento de Comercialización, tomando en cuenta que las unidades organizativas siguientes:

Sección de Contabilidad FinancieraDpto. de Servicios Administrativos
Sección de Transporte
Sección de Comedor
Gerencia Financiera Administrativa
Jefe del Dpto. de Comercialización
Unidad de Caja
Sección de Ventas
Sección deAtención al Cliente
Sección de Contabilidad de Costos
Sección de Vendedores.
Dpto. de Contabilidad
Sección de Comisariato
Sección de Compras
Sección de Facturación
Sección de Mercadeo

1.Construir el organigrama de la empresa
2. Qué tipo de organigrama recomendarías para este caso
3. Qué tipo de autoridad reconoces en este caso.





CASO PRACTICO No 2:
El Gerente de una Empresaque vende Servicios le ha encomendado al área de OYM que le diseñe la Estructura Orgánica de la Gerencia de Ventas y Gerencia Administrativa de acuerdo a las siguientes unidades organizativas:Dpto. de Mercadeo
Sección de Publicidad
Sección de Supervisión de Ventas
Dpto. de Recursos Humanos
Sección de Compras
Sección de Comedor
Sección de Atención al Cliente
Dpto. de ServiciosAdministrativos
Sección de Facturación
Sección de Personal
Sección de Nómina
Sección de Transporte




1. Construir el organigrama de la empresa
2. Qué tipo de organigrama reconoces en este caso
3.Qué tipo de autoridad reconoces en este caso.







CASO PRACTICO No 3:
El Gerente de la Empresa "La Industrial", contratado por la Junta Directiva, le ha solicitado al área de OYM, lediseñe de acuerdo a criterios técnicos el Organigrama Estructural Específico de la Gerencia Financiera, tomando en cuenta las unidades organizativas siguientes:

Dpto. de Cartera y Cobro
Sección de...