Organigramas
Organigrama vertical
En los organigramas verticales, cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquel por líneas querepresentan la comunicación de responsabilidad y autoridad.
De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él yasí sucesivamente.
Ventajas
• Son lo más usados y por lo mismo, fácilmente son comprendidos.
• Indicar en forma objetiva las jerarquías del personal.
Desventajas
• Se produce elllamado ‘’efecto de triangulación’’ el cual es que después de dos niveles, es muy difícil indicar los puestos inferiores, para lo que se requeriría hacerse organigramas muy alargados.
[pic]Organigrama horizontal
Representan los mismos elementos del organigrama anterior y en la misma forma, sólo que comenzando el nivel máximo jerárquico a la izquierda y haciéndose los demás niveles haciala derecha
Ventajas
• Siguen la forma normal en que es acostumbrado a leer.
• Disminuyen en forma muy considerable el efecto de triangulación.
• Indican mejor la longitud de losniveles por donde pasa la autoridad formal.
Desventajas
• Son pocos usados en prácticas, y muchas veces, aun pudiendo hacerse una sola carta de toda la organización, resultan los nombres delos jefes demasiado apiñados y, por lo tanto, poco claros.
[pic]
Organigrama circular
Formados por un cuadro central, que corresponde a la autoridad máxima en la empresa, a cuyo derredor setrazan círculos concéntricos, cada uno de los cuales constituye un un nivel de organización.
En cada uno de esos círculos se coloca a los jefes inmediatos, y se les liga con líneas, que representan loscanales de autoridad y responsabilidad.
Ventajas y desventajas
• Señalan muy bien, forzando a ello. La importancia de los niveles jerárquicos.
• Eliminan o disminuyen al menos la...
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