Organigramas
Páginas: 3 (548 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2011
FECHA: 4-SEP-2011
ORGANIGRAMAS
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de un empresa u organsacion. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, laspersonas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relación de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de laestructura formal de una organización.
El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica.
Sobre su concepto,existen diferentes opiniones, pero todas muy coincidentes. Estas definiciones, arrancan de las concepciones de Henri Fayol.
Sirve de asistencia y orientación de todas las unidades administrativas de laempresa al reflejar la estructura organizativa y sus características gráficas y actualizaciones.
Tiene una doble finalidad:
* Desempeña un papel informativo.
* Obtener todos los elementos deautoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
Todo organigrama tiene que cumplir los siguientes requisitos:
* Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.* Debe contener únicamente los elementos indispensables.
FORMA DE LOS ORGANIGRAMAS
Organigramas Horizontales: Representan los mismo elementos de los anteriores y en la misma forma, sólo quecomenzando el nivel máximo jerárquico a la izquierda y haciéndose los demás niveles sucesivamente hacia la derecha.
Organigramas Circulares:Están formados por un cuadro central, que corresponde a laautoridad máxima en la empresa, a cuyo alrededor se trazan círculos concéntricos, cada uno de los cuales constituye un nivel de organización. En cada uno de estos círculos se coloca a los jefesinmediatos, y se les liga con líneas que representan los canales de autoridad y responsabilidad.
Organigramas Escalares:Consiste en señalar con distintas sangrías en el margen izquierdo los distintos...
ORGANIGRAMAS
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de un empresa u organsacion. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, laspersonas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relación de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de laestructura formal de una organización.
El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica.
Sobre su concepto,existen diferentes opiniones, pero todas muy coincidentes. Estas definiciones, arrancan de las concepciones de Henri Fayol.
Sirve de asistencia y orientación de todas las unidades administrativas de laempresa al reflejar la estructura organizativa y sus características gráficas y actualizaciones.
Tiene una doble finalidad:
* Desempeña un papel informativo.
* Obtener todos los elementos deautoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
Todo organigrama tiene que cumplir los siguientes requisitos:
* Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.* Debe contener únicamente los elementos indispensables.
FORMA DE LOS ORGANIGRAMAS
Organigramas Horizontales: Representan los mismo elementos de los anteriores y en la misma forma, sólo quecomenzando el nivel máximo jerárquico a la izquierda y haciéndose los demás niveles sucesivamente hacia la derecha.
Organigramas Circulares:Están formados por un cuadro central, que corresponde a laautoridad máxima en la empresa, a cuyo alrededor se trazan círculos concéntricos, cada uno de los cuales constituye un nivel de organización. En cada uno de estos círculos se coloca a los jefesinmediatos, y se les liga con líneas que representan los canales de autoridad y responsabilidad.
Organigramas Escalares:Consiste en señalar con distintas sangrías en el margen izquierdo los distintos...
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