Organigramas

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ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF CARREFOUR

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Daniel Bernard

CEO and Chairman of Carrefour

Bruce Johnson

Director of Organization and SystemsWilliam Andersen

Director of Merchandise and Marketing

Carrefour tiene una estructura jerárquica con una estructura organizativa más funcional de gestión. Su organización es tal que el CEO opresidente es la persona más importante en la jerarquía. Debajo de él se encuentra el director financiero, el Director de Organización y Sistemas y el Director de mercancías y de marketing. El directorfinanciero existe entre el CEO y las divisiones funcionales. Más allá de las divisiones funcionales se encuentra la directiva de cada zona o región específica mundial que se encuentra Carrefour. Asícomo un director para cada zona que tienen lo que ellos denominan el comité ampliado que consta de directores de naciones específicas o subsidiarias
.
Esta estructura de organización funciona demanera muy eficiente de Carrefour. Que los delegados, a las funciones principales de las grandes corporaciones, las habilidades para manejar todos los asuntos necesarios tratar solicitada porcada división separada .Permitiendo a cada función para saber la manera de proceder de cada división les permite comparar mejor la forma en cada división está realizando en comparación con las otrasdivisiones. Esto también permite una forma más uniforme de la coordinación de las funciones de cada división, lo que limita la confusión y la superposición de responsabilidades. Carrefour cuenta con varios tipos de"productos" (tiendas) y se encuentra en más de 20 países, lo que haría una estructura de divisiones muy complejas.

Alfonso Merry Del Val

Director of Spain

Leon Salto

Director of FranceJavier Campo

Director of DIA International

Jean-Francois Domont

Director of Europe Nations
(excluding. France & Spain)

Daniel Bernard

CFO of Carrefour

Expanded Committee...