Organigramas

IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO

Si los resultados obtenidos en la evaluación son favorables ydeterminaron su viabilidad, el paso siguiente es tomar la decisión deimplementar el proyecto.
Para laimplementación se debe contar con un plan que determinedetallada y cronológicamente en qué forma se van a desarrollar lasactividades para alcanzar los objetivos planeados, como por ejemplo, lostrámiteslegales y administrativos, la obtención del financiamiento y laejecución como tal del proyecto.

Legalización de la empresa
Cuando se trate de un proyecto nuevo externo a una empresa enoperación, esnecesario identificar los procesos y requisitos que sedeben cumplir antes del inicio de las operaciones, como es el caso de laconstitución de la organización, el registro mercantil, licencias,permisosy demás requerimientos exigidos.

Gestión para el financiamiento
En la formulación del proyecto en lo correspondiente al estudio financierose determinaron las necesidades de recursos para lainversión y capitalde trabajo, especificando la forma cómo se obtendrían dichofinanciamiento.
Ahora es el momento de hacer los trámites para su disponibilidad deacuerdo con el cronograma de inversiones.Para realizar este proceso se debe establecer claramente los pasos quese deben adelantar y calcular el tiempo que demorará en cada uno deellos cuando sean requeridos; de tal manera que a partir deconocer estainformación, pueda programar las actividades correspondientes a laejecución del proyecto.
En el caso de que se tengan los recursos propios disponibles, esnecesario organizar la partecontable y financiera (apertura de cuentapara manejar recursos), de manera que con base en el cronograma deinversiones se hagan los desembolsos correspondientes y se programen las demás actividades arealizar.
Ahora es el momento de hacer los trámites para su disponibilidad de acuerdo con el cronograma de inversiones. Para realizar este proceso se debe establecer claramente los pasos que se deben...