organigramas

Verticales: Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. Son los de uso másgeneralizado en la administración, por lo cual, los manuales de organización recomiendan su empleo.

Horizontales: Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremoizquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan en forma de columnas, en tanto que las relaciones entre las unidades se ordenan por líneas dispuestas horizontalmente.



Circulares: En este tipo dediseño gráfico, la unidad organizativa de mayor jerarquía se ubica en el centro de una serie de círculos concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel distinto de autoridad, que decrece desdeel centro hacia los extremos, y el último círculo, osea el más extenso, indica el menor nivel de jerarquía de autoridad. Las unidades de igual jerarquía se ubican sobre un mismo círculo, y lasrelaciones jerárquicas están indicadas por las líneas que unen las figuras.

Mixtos: Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar las posibilidades de graficación.Se recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones con un gran número de unidades en la base


 
Organigrama Ventajas Desventajas
Verticales • Son las más usadas y, por lo mismo,fácilmente comprendidas.

• Indican en forma objetiva las jerarquías del personal.
• Se produce el llamado "efecto de triangulación", ya que, después de dos niveles, es muy difícil indicar los puestosinferiores, para lo que se requeriría hacerse organigramas muy alargados.
Horizontales • Siguen la forma normal en que acostumbramos leer.

• Disminuyen en forma muy considerable el efecto detriangulación.

• Indican mejor la longitud de los niveles por donde pasa la autoridad formal. • Son pocos usados en prácticas, y muchas veces, aun pudiendo hacerse una sola carta de toda la organización,...