Organigramas

Verticales: Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. Son los deuso más generalizado en la administración, por lo cual, los manuales de organización recomiendan su empleo.

Horizontales: Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en elextremo izquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan en forma de columnas, en tanto que las relaciones entre las unidades se ordenan por líneas dispuestas horizontalmente.



Circulares: En estetipo de diseño gráfico, la unidad organizativa de mayor jerarquía se ubica en el centro de una serie de círculos concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel distinto de autoridad, quedecrece desde el centro hacia los extremos, y el último círculo, osea el más extenso, indica el menor nivel de jerarquía de autoridad. Las unidades de igual jerarquía se ubican sobre un mismo círculo, ylas relaciones jerárquicas están indicadas por las líneas que unen las figuras.

Mixtos: Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar las posibilidades degraficación. Se recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones con un gran número de unidades en la base 



Organigrama
Ventajas
Desventajas
Verticales
Son las más usadas y, por lo mismo,fácilmente comprendidas.

Indican en forma objetiva las jerarquías del personal.

Se produce el llamado "efecto de triangulación", ya que, después de dos niveles, es muy difícil indicar los puestosinferiores, para lo que se requeriría hacerse organigramas muy alargados.
Horizontales
Siguen la forma normal en que acostumbramos leer.

Disminuyen en forma muy considerable el efecto detriangulación.

Indican mejor la longitud de los niveles por donde pasa la autoridad formal.
Son pocos usados en prácticas, y muchas veces, aun pudiendo hacerse una sola carta de toda la organización,...