Organigramas

1. Introducción

El presente trabajo se realizó con el fin de analizar a la empresa “Cerámicas Gladymar regional Cochabamba” mediante su organigrama y descripción de puestos de la misma, con elpropósito de seguir las normas de uso general para la diagramación, con el fin de mostrar diferencias entre los distintos puestos de trabajo, la nivelación jerárquica, dependencias lineales comotambién funcionales, la comunicación que existe entre los diferentes niveles, las funciones que emplean deferentes tipos de cargos uno de nivel superior y otro de nivel inferior para ver las diferenciasexistentes entre ambos puestos.
Y de esta manera poder opinar sobre el manual de funciones con el cual trabajan actualmente la empresa GLADYMAR mediante la aplicación de nuestros conocimientos.

2.Antecedentes

2.1. Nombre de la empresa: CERÁMICAS GLADYMAR S.A

2.2. Reseña histórica
Don Cristóbal Roda Daza y su señora esposa Doña Gladys Vaca El Hage de Roda, dieron inicio a una empresaque siempre se destacó por la constante innovación y diferenciación en la fabricación y comercialización de productos cerámicos, Cerámica Gladymar S.A.
Comenzó produciendo cerámica extrusada con unalínea completa de extrusión (vía húmeda del sistema alemán) y con dos hornos holandeses. El producto se lo bautizó con el nombre de Línea “Kaiser”. Posteriormente, en el año 1987 la empresa comenzó aproducir pisos y revestimientos prensados por vía seca


2.3. Principales productos
• Pisos esmaltados
• Revestimientos
• Randas decorativas

2.4. Experiencia

Fabricantes ycomercializadores de productos cerámicos de revestimientos, pisos y randas decorativas de excelente diseño y calidad certificada.

Presentes en el mercado Boliviano desde 1984 siendo reconocidos como unaempresa líder a nivel nacional en la fabricación de cerámicas.

Incursionado en las exportaciones desde 1992 a los mercados del Perú, Chile y Honduras, marcando una presencia imponente con sus...