organigramas

ORGANIGRAMA: “Es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que lasdirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.”
Permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización.Desempeña un papel informativo.
Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información para conocercómo es la estructura total de la empresa.
Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:
Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
Debe contener únicamentelos elementos indispensables.
TIPOS DE ORGANIGRAMA POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA:
1. Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo.
2. Horizontal: Muestra lasjerarquías de izquierda a derecha.
3. Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.
4. Circular: La autoridad máxima está en el centro, y alrededor de ella se forman círculosconcéntricos donde figuran las autoridades en niveles decrecientes.
5. De Bloque: Variante de los verticales y tienen la particularidad de integrar un mayor número de unidades en su forma.
VENTAJAS:
Puedeapreciar a simple vista la estructura general y las relaciones de trabajo en la compañía mejor de lo que podría hacerse por medio de una larga descripción.
Muestra quien depende de quién.
Sirve comohistoria de los cambios, instrumentos de enseñanza y medio de información al público acerca de las relaciones de trabajo de la compañía.
Se utiliza como guía para planear una expansión, al estudiar loscambios que se proponga en la reorganización, al hacer planes de corto y largo plazo, y al formular al plan ideal.
DESVENTAJAS:
Ellos muestran solamente las relaciones formales de autoridad...