Organigramas

DEPTO. DE RECURSOS MATERIALES Y TECNOLOGICOS
* Elaborar las órdenes de compra.
* Elaborar un concentrado mensual de las diferentes compras de materiales y suministros
* Llevar un controlde entradas y salidas del almacén
* Elaborar los resguardos de los bienes muebles e inmuebles
* Elaborar y mantener actualizado un directorio de proveedores
* Diseñar los formatos paracontrolar la distribución de los artículos de materiales y suministros.

DEPTO. DE RECURSOS MATERIALES Y TECNOLOGICOS
* Elaborar las órdenes de compra.
* Elaborar un concentrado mensual de lasdiferentes compras de materiales y suministros
* Llevar un control de entradas y salidas del almacén
* Elaborar los resguardos de los bienes muebles e inmuebles
* Elaborar y manteneractualizado un directorio de proveedores
* Diseñar los formatos para controlar la distribución de los artículos de materiales y suministros.

GERENCIA
Planear, organizar, dirigir y controlar lasactividades y servicios del establecimiento, tomar decisiones procurando el óptimo aprovechamiento de sus recursos.
GERENCIA
Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades y servicios delestablecimiento, tomar decisiones procurando el óptimo aprovechamiento de sus recursos.
DEPTO. DE CAPITAL HUMANO
* Contratación y empleo
* Capacitación y desarrollo
* Sueldos y Salarios* Relaciones laborales
* Servicios y Prestaciones
DEPTO. DE CAPITAL HUMANO
* Contratación y empleo
* Capacitación y desarrollo
* Sueldos y Salarios
* Relaciones laborales
*Servicios y Prestaciones
DEPTO. DE FINANZAS
* Tesorería: controlar el efectivo, tomar de decisiones y formular los planes para aplicaciones de capital.
* Contraloría: las actividades contablesrelativas a impuestos, presupuestos, auditoria interna, contabilidad financiera y de costos, etc.
DEPTO. DE FINANZAS
* Tesorería: controlar el efectivo, tomar de decisiones y formular los...